OVERVIEW

Pengelolaan aset yang efektif menjadi faktor kunci dalam meningkatkan daya saing organisasi di era industri 4.0. Standar ISO 55000 memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk mengelola aset secara sistematis, mulai dari perencanaan, pengoperasian, hingga penghapusan aset, dengan pendekatan berbasis nilai, risiko, dan siklus hidup.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dalam mengimplementasikan sistem manajemen aset yang terintegrasi, selaras dengan strategi bisnis, serta mendukung pencapaian keberlanjutan dan transformasi digital.

Pelatihan Asset Management Berbasis ISO 55000 adalah program komprehensif selama 2 hari yang membahas secara mendalam seluruh elemen dalam kerangka ISO 55000, mulai dari fundamental manajemen aset, strategi perencanaan, manajemen risiko, audit, hingga transformasi digital. Peserta akan dibekali dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan aset di organisasi masing-masing.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami dan menerapkan kerangka ISO 55000 dalam pengelolaan aset organisasi.
2. Mengintegrasikan strategi bisnis, manajemen risiko, dan pendekatan siklus hidup aset.
3. Mengoptimalkan kinerja aset melalui indikator keandalan (reliability), ketersediaan (availability), dan efisiensi biaya.
4. Meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan kesiapan menghadapi audit manajemen aset.
5. Mendorong penerapan teknologi digital dalam sistem manajemen aset.

OUTLINE TRAINING

1. FUNDAMENTAL ASSET MANAGEMENT (ISO 55000 FRAMEWORK)

1.1 Apa Itu Manajemen Aset

• Definisi asset management menurut ISO 55000
• Perbedaan asset management vs maintenance vs asset administration
• Tujuan strategis pengelolaan aset
• Value realization dari aset

1.2 Karakteristik Manajemen Aset yang Efektif

• Value-based asset management
• Risk-based decision making
• Lifecycle approach
• Alignment dengan strategi organisasi

1.3 Manfaat Manajemen Aset

• Efisiensi biaya operasional
• Optimasi performa aset
• Sustainability & ESG impact
• Decision making berbasis data

1.4 Prinsip ISO 55000

• Leadership & commitment
• Alignment
• Assurance
• Lifecycle thinking

 2. STRATEGI, KEBIJAKAN & PERENCANAAN ASET

2.1 Kebijakan Manajemen Aset

• Penyusunan asset management policy
• Alignment dengan corporate strategy
• Governance & compliance

2.2 Strategi Manajemen Aset

• Strategic Asset Management Plan (SAMP)
• Penetapan objective & target aset
• Resource planning

2.3 KPI & Monitoring Strategi

• Key Performance Indicators (KPI) aset
• Leading vs lagging indicators
• Monitoring & dashboard kinerja
• Evaluasi pencapaian strategi

2.4 Perencanaan Aset

• Asset planning horizon (short, medium, long-term)
• Capital investment planning
• Asset renewal & replacement strategy

3. RISK MANAGEMENT & CONTINUOUS IMPROVEMENT

3.1 Manajemen Risiko Aset

• Konsep risk-based asset management
• Identifikasi risiko aset
• Risk register

3.2 Analisis Risiko

• Risk assessment (likelihood vs impact)
• FMEA (Failure Mode & Effect Analysis)
• Risk prioritization

3.3 Jenis Risiko Aset

• Operational risk
• Financial risk
• Safety & environmental risk
• Compliance risk

3.4 Continuous Improvement

• Perbaikan proses & prosedur
• Lessons learned & knowledge management
• Audit-based improvement

3.5 Change Management

• Manajemen perubahan dalam aset
• Training & competency development
• Resistance management

4. ASESMEN & AUDIT MANAJEMEN ASET

4.1 Asesmen Manajemen Aset

• Tujuan & ruang lingkup asesmen
• Metode asesmen ISO 55001

4.2 Maturity Model Manajemen Aset

• Level maturity (initial → optimized)
• Karakteristik organisasi mature
• Gap analysis

4.3 Audit Sistem Manajemen Aset

• Internal audit vs external audit
• Audit berbasis ISO 55001
• Audit checklist & framework

4.4 Pengukuran Kinerja Aset

• KPI asset management
• Maintenance KPI (MTBF, MTTR, OEE)
• Performance dashboard

5. FINANCIAL & SUSTAINABILITY ASSET MANAGEMENT

5.1 Kepatuhan Finansial Aset

• Asset valuation & depreciation
• Financial reporting aset
• CAPEX vs OPEX decision

5.2 Aset & Revenue

• Asset utilization
• Revenue generation dari aset
• Cost optimization

5.3 Dampak Downtime

• Cost of downtime
• Lost production & opportunity cost
• Risk mitigation

5.4 Sustainability dalam Asset Management

• Green asset management
• ESG integration
• Energy efficiency

6. ASSET INFORMATION & TECHNOLOGY

6.1 Asset Register

• Identifikasi aset kritikal
• Struktur asset register
• Data integrity

6.2 Asset Knowledge & Information

• Asset documentation
• Asset data lifecycle
• Knowledge management

6.3 Enterprise Asset Management (EAM)

• Kapabilitas sistem EAM
• Integrasi dengan ERP
• Digital asset tracking

7. MAINTENANCE & RELIABILITY MANAGEMENT

7.1 Strategi Maintenance

• Preventive maintenance
• Predictive / condition-based maintenance
• Run to failure
• Risk-based maintenance

7.2 Failure Management

• Mode kegagalan aset
• Root cause analysis
• Reliability engineering

7.3 Condition Monitoring

• Teknik monitoring aset
• Sensor & IoT
• Prescriptive maintenance

7.4 Work Control & Permit

• Work order system
• Maintenance planning & scheduling
• Tactical vs non-tactical maintenance

7.5 Spare Part Management

• Inventory control
• Critical spare part
• Demand classification

8. ORGANIZATION, PROCUREMENT & HUMAN CAPITAL

8.1 Pengadaan Berbasis Reliability

• Procurement berbasis lifecycle
• Total Cost of Ownership (TCO)
• Vendor evaluation

8.2 Manajemen Kontrak

• Jenis kontrak
• SLA & KPI vendor
• Outsourcing strategy

8.3 Pengembangan SDM

• Kompetensi ISO 55001
• Training & certification
• Talent management

8.4 Operator Asset Care

• Peran operator dalam maintenance
• Autonomous maintenance
• Culture reliability

9. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT

9.1 Lifecycle Aset

• Planning → acquisition → operation → disposal
• Lifecycle cost

9.2 Keputusan Investasi Aset

• Acquisition decision
• Replacement strategy
• Cost-benefit analysis

9.3 Optimalisasi Persediaan

• Criticality analysis
• Lead time management
• Inventory optimization

10. DIGITAL TRANSFORMATION IN ASSET MANAGEMENT

10.1 Transformasi Digital

• Digital asset management
• Industry 4.0 dalam aset

10.2 Framework Transformasi

• Agile, Scrum, Kaizen
• Change leadership

10.3 Smart Asset & Inventory System

• Digital warehouse
• IoT & predictive analytics
• Augmented Reality (AR)

10.4 Asset Information System

• Data-driven asset management
• Dashboard & reporting
• Decision support system

10.5 Roadmap Digitalisasi

• Fase implementasi
• Quick wins vs long-term
• Business impact

TARGET PESERTA PELATIHAN

1. Pimpinan perusahaan
2. Legal officer
3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

METODE PELATIHAN

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif, meliputi:

• Presentasi & Diskusi – Penyampaian konsep dan prinsip ISO 55000 secara sistematis.
• Studi Kasus – Analisis penerapan manajemen aset pada industri nyata.
• Latihan & Simulasi – Penyusunan kebijakan aset, analisis risiko, dan pengukuran KPI.
• Workshop – Diskusi kelompok untuk menyusun rencana implementasi di tempat kerja.
• Evaluasi – Post-test dan umpan balik untuk mengukur pemahaman peserta.