INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang

Rp 2.000.000,-/ orang

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
3. Modul Training (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Dalam perekonomian dunia saat ini yang ditandai dengan menurunnya pertumbuhan, berlanjutnya resesi dan masa-masa yang penuh gejolak, biaya menjadi fokus utama pengendalian. Tekanan yang tidak dapat diprediksi pada harga dan margin menempatkan keuntungan investor pada risiko.

Oleh karena itu pengendalian biaya dan pengurangan biaya telah menjadi agenda prioritas bagi hampir semua bisnis. Kebanyakan perusahaan didesak untuk mengeksplorasi dan mengeksploitasi semua kemungkinan teknik pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas demi kelangsungan hidup mereka. Penerapan langkah-langkah penghematan biaya strategis dan operasional sangat penting untuk melindungi pendapatan dan mengamankan pertumbuhan. Meningkatkan pendapatan dan keuntungan adalah tujuan utama semua bisnis dan perusahaan. Sebagai manajer dan pemegang fungsi utama, Anda perlu memastikan untuk bertindak secara sadar biaya untuk memanfaatkan langkah-langkah penghematan biaya. Sangat penting untuk menerapkan dan menunjukkan tindakan penghematan biaya yang tinggi secara tepat waktu dan dalam jangka waktu yang wajar tanpa kehilangan peluang.

Mengidentifikasi peluang Penghematan Biaya dan mengevaluasi harga melalui analisis Biaya dan Harga serta mengembangkan strategi penghematan biaya merupakan keahlian penting dalam memenuhi tujuan perusahaan terutama di masa yang penuh gejolak dan kondisi pasar yang bergejolak.

Pelatihan ini memberikan wawasan strategis dan praktis mengenai konsep Analisis Cost/Price/Value, Total Biaya Kepemilikan dan metode Penghematan Biaya yang merupakan keahlian penting dalam mengembangkan dan menerapkan strategi yang diperlukan untuk perbaikan berkelanjutan dalam Penghematan Biaya.

Pelatihan ini menggunakan pendekatan strategis dan praktis untuk menetapkan dan mencapai tujuan Penghematan Biaya dalam organisasi. Fokus utamanya adalah mengidentifikasi dan memprioritaskan inisiatif pengurangan biaya yang mempunyai dampak merugikan pada semua bisnis. Program Peluang Pengurangan Biaya akan membuat Anda termotivasi dan fokus pada inisiatif spesifik yang dapat segera diterapkan dan memberikan hasil yang besar.

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan ini maka peserta diharapkan dapat paham:

• Menentukan Biaya, Proses Pengendalian / Pengurangan Biaya
• Mengidentifikasi Peluang Penghematan Biaya untuk Perusahaan Anda
• Mengembangkan Strategi & Metode bagi perusahaan untuk mencapai Penghematan Biaya
• Menyiapkan anggaran & analisis perbedaan antara anggaran dan aktual
• Menggunakan sistem pengendalian strategis biaya untuk mengurangi biaya
• Memgukur Penghematan biaya & siapkan laporan Penghematan Biaya

OUTLINE TRAINING

1

• Mendefinisikan Biaya & Peluang Penghematan Biaya
• Mendefinisikan Biaya – Analisis Biaya Dan Harga
• Dampak Penghematan Biaya Pada Keuntungan
• Penggerak Biaya – Peluang Penghematan Biaya – Memahami Tempat Fokus – Bidang Penghematan Biaya
• Pengendalian Biaya vs Pengurangan Biaya
• Analisis fungsi / Analisis nilai

2

• Bidang Penghematan Biaya – Mengurangi Biaya Pembelian
• Metode penerapan Tindakan Pengurangan Biaya
• Memahami Pasokan – Rantai Nilai
• risiko dan biaya rantai pasokan
• Mengurangi Biaya Barang Dan Jasa yang Dibeli
• Keterlibatan Pemasok Awal
• Meminta Info Biaya Pemasok – Menganalisis Rincian Biaya Pemasok
• Menegosiasikan Kontrak yang Lebih Baik

3

• Beberapa Teknik Pengurangan Biaya Lainnya
• Total Biaya Model Kepemilikan
• Proses Rekayasa Ulang untuk mengurangi Biaya
• Anggaran – Pantau & Periksa Biaya
• Analisis Keuntungan Volume Biaya
• Pendekatan Inovasi & Kolaboratif untuk Penghematan Biaya
• Beberapa Teknik Pengurangan Biaya lainnya