Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

29
- 30 Jul 2024

Akan Datang

26
- 27 Aug 2024

Akan Datang

23
- 24 Sep 2024

Akan Datang

28
- 29 Oct 2024

Akan Datang

25
- 26 Nov 2024

Akan Datang

19
- 20 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang 

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

08.30-12.00 WIB atau 13.00-16.30 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

22-23 Januari 2024

19-20 Februari 2024

21-22 Maret 2024

25-26 April 2024

20-21 Mei 2024

20-21 Juni 2024

29-30 Juli 2024

26-27 Agustus 2024

23-24 September 2024

28-29 Oktober 2024

25-26 November 2024

19-20 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW :

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan , cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

 

TUJUAN AKHIR PELATIHAN:

Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Control Management . Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller. Peserta juga mampu meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawabnya terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

 

OUTLINE :

1.Overview : Internal Control System –ICS.

      • Definisi dan Fungsi Pengendalian
      • Metode dan Komponen Pengendalian
      • Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
      • Proses Pengendalian dan Monitoring
      • Review : Financial Control Management –FCM.

2. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.

      • Scope of work : Treasury and Controllership.
      • Risk Model and Financial Risk analysis
      • Financial Planning-Budgeting-Controlling.

3. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.

      • Analisa Kelemahan Anggaran
      • Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
      • Control of Sales and Expenses,
      • Aplikasi: Cost Reduction

4. Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal

        • Cost Control vs Cost Reductioan
        • Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D, product development, outsourcing, HRD, capital budget, differential cost analysis, dan lainnya)
        • Working Capital and Cash Operation

5. Working Capital Requirements

        • Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
        • Colletion Process and Strategies
        • Financial Reporting and Financial Implication Analysis

6. Dasar penyusunan Laporan

        • Analisa Audience
        • Jenis-jenis laporan ,
        • Managing Exces Cash
        • Segment Reporting
        • Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)

7. Modus Creative Accounting, legal or illegal

        • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
        • Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
        • Common Fraud Activities, Earning Management
        • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting

 

PARTICIPANTS :

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Eksekutif perusahaan terkait
  • General manager dan manajer keuangan/akuntansi dan yang terkait
  • Para staf keuangan, staf anggaran, dan staf akuntansi
  • Manajer dan staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan

 

METODE PELATIHAN

  1. Penyampaian konsep
  2. Diskusi kelompok
  3. Latihan
  4. Studi kasus

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp. 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya,

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +62-21-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!