OVERVIEW
Pelatihan ini mensurvei bidang perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya yang luas. Dimulai dengan perencanaan strategis menggunakan analisis internal dan eksternal yang menghasilkan proses perencanaan laba dan analisis laba volume biaya untuk perencanaan impas. Peserta juga akan belajar bagaimana menghubungkan strategi, rencana jangka panjang, dan anggaran induk, dan bagaimana melakukan kontrol operasional dan manajerial melalui contoh, latihan dan kasus. Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang ingin memperkaya dan meningkatkan kemampuannya di bidang anggaran, semoga pada akhirnya tercapai kinerja terbaik bagi perusahaan.

TUJUAN

• Mampu memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
• Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
• Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

OUTLINE TRAINING:
1. Introduction and Overview to Strategic Planning
2. The need for Strategic Planning and Budgeting
3. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
4. Budget preparation
5. Types of budget and their preparation
6. Strategic planning
7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
8. Managing Budgeting Process
9. Capital budgeting
10. Master budget
11. Operational control
12. Cost control
13. Management control
14. Cases study
15. Discussion

PESERTA PELATIHAN :

Controller Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.