Tempat dan Biaya

Pasuruan Jawa Timur
Contact Admin

Jadwal

25
- 25 Jul 2022
08.00-15.00 WIB

Selesai

In House Training Cost Accounting | PT Tri Sakti Purwosari Makmur
Tanggal 25 Juli 2022 | PT Tri Sakti Purwosari Makmur Pasuruan Jawa Timur

 

INVESTASI IN HOUSE TRAINING

1 Day 

Rp 20.000.000 – Rp 25.000.000

2 Days

Rp 25.000.000 – Rp 35.000.000

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Kits
  4. Qualified Instructor

 

INVESTASI BELUM TERMASUK :

  1. Akomodasi dan transport trainer dan assistant trainer (Untuk wilayah di luar Jakarta, Depok, Tangerang dan Bekasi)
  2. Ruang Training  
  3. Lunch & Snack   
  4. LCD Projector   
  5. Screen / Layar
  6. White Board / Flip Chart /Spidol
  7. Speaker Aktif

 

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

 

OVERVIEW

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

 

METODE PELATIHAN

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

OUTLINE

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Antisipasi menghadapi Gejolak dunia bisnis dan persaingan yang makin ketat
  • Konsekuensi atas meningkatkan orientasi pada customer bukan costumer
  • Hal yang intagibles seperti R&D, QC
  • Kecenderungan pada special item
  • Peranan Balance Scorecards dalam Analisa Biaya

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Accounting Performance Management, Monitoring, Analysis, and Feedback
  • Financial Management by Target Setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Definisi, Cakupan, dan Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
    i. Traditional Cost analysis
    ii. Just in Time
    iii. Activity Based Costing
  • Product Cost Information and Measurement
  • Monitoring anggaran & laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Corporate Performance & Performance Measurement
  • Costs Performance Measurements, Control & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5. Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • Layered profitability analysis
  • Mempergunakan Activity Analysis
  • Customer and Product Dimensions
  • Traditional & Activity based approach
  • Recent Manufacturing Cost Analysis
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

  • Principles
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Employee Compensation Scheme
  • System Consideration

8. Action Plans & Course Review

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]

[email protected]

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!