OUTLINE TRAINING

Hari 1 – Konsep & Fondasi

Tujuan: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang AI sebagai alat strategis.

– Sesi 1: Landscape AI dalam Bisnis

– Tren global & lokal (Indonesia/Brazil)

– Peran AI dalam strategi korporasi & UMKM

– Studi kasus: ChatGPT, MidJourney, dan aplikasi analitik

– Sesi 2: Konsep Kunci

– Machine Learning, NLP, Computer Vision (overview praktis)

– AI sebagai decision-support vs decision-maker

– Risiko & etika penggunaan AI

– Sesi 3: Framework Strategi

– Integrasi AI dalam SWOT, Porter’s Five Forces, Balanced Scorecard

– Benchmark: bagaimana perusahaan besar memanfaatkan AI untuk keunggulan kompetitif

Output Hari 1: Peserta memahami konsep dasar, peluang, dan risiko AI untuk strategi.

Hari 2 – Audit & Aksi

Tujuan: Menghubungkan konsep dengan kondisi nyata organisasi.

– Sesi 4: Audit Kondisi Organisasi

– Mapping proses bisnis yang bisa dioptimalkan dengan AI

– Identifikasi data aset & gap teknologi

– Checklist kesiapan organisasi (people, process, technology)

– Sesi 5: Kisah Sukses Organisasi

– Contoh: Gojek (Indonesia) – AI untuk optimasi rute & personalisasi layanan

– Contoh: Itaú Unibanco (Brazil) – AI untuk analisis risiko kredit

– Faktor kunci keberhasilan: data berkualitas, leadership buy-in, pilot project yang terukur

– Sesi 6: Kisah Kegagalan Organisasi

– Contoh: Microsoft Tay (chatbot) – gagal karena kurang kontrol konten

– Contoh: Retail chain yang gagal adopsi AI karena resistensi karyawan

– Pelajaran: governance, komunikasi, dan kesiapan budaya organisasi

– Sesi 7: Rencana Kerja Berbasis PDCA

– Plan: Tentukan area prioritas (misalnya pemasaran, supply chain, HR)

– Do: Jalankan pilot project dengan scope terbatas

– Check: Evaluasi hasil dengan KPI terukur (efisiensi, kepuasan pelanggan, ROI)

– Act: Scale-up atau pivot sesuai hasil evaluasi

Output Hari 2: Draft rencana kerja AI organisasi berbasis PDCA.