Peran Human Resources (HR) telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Untuk menjalankan peran tersebut, profesional HR perlu memiliki kemampuan berpikir strategis (strategic thinking) serta pemahaman yang baik mengenai proses bisnis, model bisnis, kondisi industri, dan faktor-faktor yang memengaruhi kinerja organisasi.

Training Strategic Thinking & Business Acumen for HR dirancang untuk membekali peserta dengan wawasan bisnis dan kemampuan berpikir strategis sehingga mampu menyelaraskan kebijakan dan program HR dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara memahami dinamika bisnis, menganalisis tantangan organisasi, mengidentifikasi kebutuhan talenta, serta memberikan rekomendasi yang mendukung peningkatan kinerja dan pertumbuhan perusahaan.

Melalui pembahasan konsep, studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan penyusunan strategi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kontribusi HR sebagai mitra bisnis yang proaktif, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi organisasi.

–

Tujuan Training 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep Strategic Thinking dan Business Acumen dalam mendukung peran strategis Human Resources.
2. Menganalisis model bisnis, proses bisnis, serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberhasilan organisasi.
3. Menyelaraskan strategi dan program Human Resources dengan sasaran serta prioritas bisnis perusahaan.
4. Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung kebutuhan organisasi.

Meningkatkan peran HR sebagai Strategic Business Partner yang mampu memberikan solusi terhadap tantangan bisnis. –

Outline Training 

Module 1 – The Strategic Role of HR

• Transformasi peran Human Resources
• HR sebagai Strategic Business Partner
• Memahami hubungan antara strategi bisnis dan strategi HR
• Kompetensi HR masa depan

Module 2 – Understanding Business Acumen

• Konsep Business Acumen
• Business Model & Value Chain
• Memahami proses bisnis perusahaan
• Faktor yang memengaruhi profitabilitas dan daya saing

Module 3 – Strategic Thinking for HR

• Konsep Strategic Thinking
• Berpikir sistem (Systems Thinking)
• Analisis SWOT dan PESTLE
• Identifikasi isu strategis organisasi

Module 4 – Business Performance & HR Contribution

• Memahami Key Performance Indicators (KPI)
• HR Metrics & People Analytics
• Produktivitas, efisiensi, dan efektivitas organisasi
• Menghubungkan program HR dengan kinerja bisnis

Module 5 – HR Strategy Alignment

• Menyusun HR Strategy yang selaras dengan Business Strategy
• Workforce Planning
• Talent Management Strategy
• Succession Planning

Module 6 – Strategic Decision Making

• Pengambilan keputusan berbasis data
• Analisis risiko dalam keputusan HR
• Prioritas bisnis dan alokasi sumber daya
• Studi kasus pengambilan keputusan strategis

Module 7 – Influencing & Business Communication

• Berkomunikasi dengan manajemen
• Teknik menyampaikan rekomendasi bisnis
• Stakeholder Management
• Membangun kredibilitas HR

Module 8 – Workshop & Action Plan

• Analisis studi kasus organisasi
• Penyusunan HR Strategic Initiative
• Presentasi rekomendasi kepada manajemen
• Penyusunan Action Plan implementasi di unit kerja