Seperti diketahui Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN 

1. Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
2. Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
3. Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
4. Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA PELATIHAN  

Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners.

OUTLINE :

Hari Pertama

1. The Business Environment
2. Evaluating Companys Costing Techniques
3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

6. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

7. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

Hari Kedua

1. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
2. Developing the Target Cost Model
3. Transfer Pricing and Product Cost Determination
4. Cash Flow and Cost Accounting
5. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
6. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

• Konsep dasar Customer Profitability Analysis
• Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
• Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant