Arcarta

Consultant

Training Competitor Intelligence

TRAINING COMPETITOR INTELLIGENCE

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp. 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp. 2.600.000
Jakarta
Rp. 5.500.000
Bandung
Rp. 6.000.000
Yogyakarta
Rp. 6.300.000
Surabaya
Rp. 6.500.000
Bali
Rp. 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

15
- 15 Jun 2026
Online Training

Selesai

06
- 07 Jul 2026

Akan Datang

06
- 07 Aug 2026

Akan Datang

07
- 08 Sep 2026

Akan Datang

08
- 09 Oct 2026

Akan Datang

05
- 06 Nov 2026

Akan Datang

07
- 08 Dec 2026

Akan Datang

Training Competitor Intelligence adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan informasi mengenai pesaing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak cukup hanya memahami produk dan pelanggan sendiri, tetapi juga perlu memahami pergerakan pesaing, posisi pasar, strategi pemasaran, kekuatan, kelemahan, serta peluang dan ancaman yang muncul di industri.

Competitor intelligence membantu perusahaan membaca kondisi pasar secara lebih objektif. Melalui informasi yang tepat, perusahaan dapat mengetahui siapa saja pesaing utama, bagaimana strategi mereka dijalankan, apa keunggulan yang mereka miliki, serta bagaimana perusahaan dapat menyusun strategi untuk tetap relevan dan unggul. Dengan demikian, Training Competitor Intelligence menjadi penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan mengambil keputusan berdasarkan data, bukan hanya asumsi.

Pelatihan ini membahas konsep dasar competitor intelligence, identifikasi pesaing langsung dan tidak langsung, metode pengumpulan informasi, analisis strategi pesaing, pemantauan aktivitas kompetitor, penggunaan data untuk insight bisnis, hingga penerapan competitor intelligence dalam pengembangan strategi. Peserta juga akan memahami aspek etika dan hukum agar proses pengumpulan informasi dilakukan secara profesional dan bertanggung jawab.

Mengapa Training Competitor Intelligence Penting?

Training Competitor Intelligence penting karena perubahan pasar dapat terjadi dengan cepat. Pesaing dapat meluncurkan produk baru, mengubah harga, memperluas pasar, membangun kemitraan, melakukan akuisisi, atau menjalankan strategi promosi yang memengaruhi posisi perusahaan. Jika perusahaan tidak memantau perubahan tersebut, peluang bisnis dapat terlewat dan ancaman pasar dapat terlambat diantisipasi.

Dengan memahami competitor intelligence, peserta dapat membantu perusahaan mengenali tren pasar, membaca strategi pesaing, mengevaluasi posisi bisnis, serta menyusun langkah yang lebih tepat untuk mempertahankan atau meningkatkan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini juga membantu peserta mengubah data kompetitor menjadi insight yang dapat ditindaklanjuti dalam strategi pemasaran, penjualan, pengembangan produk, maupun pengambilan keputusan manajemen.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Competitor Intelligence, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan pentingnya competitor intelligence dalam bisnis.
  2. Mengidentifikasi pesaing utama, baik pesaing langsung maupun tidak langsung.
  3. Menganalisis portofolio, posisi pasar, kekuatan, dan kelemahan pesaing.
  4. Menggunakan berbagai metode dan sumber untuk mengumpulkan informasi kompetitor.
  5. Menganalisis strategi pesaing menggunakan kerangka SWOT dan Porter’s Five Forces.
  6. Memantau aktivitas pesaing melalui berita, media sosial, laporan industri, dan data pasar.
  7. Mengubah informasi kompetitor menjadi insight yang dapat digunakan untuk strategi bisnis.
  8. Memahami aspek etis dan hukum dalam proses competitor intelligence.

Topik dan Pembahasan Training

1. Pendahuluan Competitor Intelligence

Peserta akan memahami pengertian competitor intelligence, perannya dalam pengambilan keputusan strategis, serta pentingnya pertimbangan etis dan kerangka hukum dalam proses pengumpulan informasi pesaing.

2. Mengidentifikasi Pesaing Utama

Sesi ini membahas metode untuk mengidentifikasi pesaing langsung dan tidak langsung. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis portofolio pesaing, posisi pasar, serta kekuatan dan kelemahan yang memengaruhi daya saing mereka.

3. Mengumpulkan Informasi Kompetitor

Peserta akan mempelajari metode riset primer dan sekunder, benchmarking, analisis kompetitif, serta pemanfaatan sumber daring, laporan industri, basis data, publikasi perusahaan, dan informasi pasar yang relevan.

4. Menganalisis Strategi Pesaing

Pada sesi ini, peserta akan memahami penggunaan kerangka analisis strategis seperti SWOT dan Porter’s Five Forces. Peserta juga akan mempelajari cara menilai strategi harga, posisi produk, komunikasi pemasaran, serta kekuatan dan kelemahan pesaing.

5. Memantau Aktivitas Pesaing

Peserta akan mempelajari cara melacak berita, siaran pers, laporan keuangan, aktivitas media sosial, analisis sentimen, kemitraan, akuisisi, serta perubahan strategi pesaing yang dapat memengaruhi kondisi pasar.

6. Menganalisis Informasi Kompetitor

Sesi ini membahas teknik dan alat analisis data untuk mengubah data kompetitor menjadi insight bisnis. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi tren, peluang pasar, dan potensi ancaman yang perlu direspons perusahaan.

7. Memanfaatkan Competitor Intelligence untuk Strategi

Peserta akan mempelajari cara mengembangkan keunggulan kompetitif melalui strategi berbasis intelijen, memprediksi langkah pesaing, menyusun strategi tandingan, serta mengevaluasi risiko dan peluang pasar.

8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Pada sesi terakhir, peserta akan mempelajari contoh nyata competitor intelligence dan menerapkan teknik analisis pada industri tertentu melalui diskusi kelompok, studi kasus, dan evaluasi hasil analisis.

Peserta yang Disarankan

Training Competitor Intelligence sesuai untuk direktur, general manager, senior manager, manager, supervisor, business development, marketing, sales, strategy team, market research, HR department, serta pihak lain yang terlibat dalam analisis pasar dan pengambilan keputusan strategis.

Metode Training

Metode pelatihan dilakukan melalui presentation, discussion, case study, dan evaluation. Pendekatan ini membantu peserta memahami konsep sekaligus menerapkan competitor intelligence dalam konteks bisnis nyata.

Hasil yang Diharapkan

Setelah mengikuti Training Competitor Intelligence, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi pesaing, mengumpulkan informasi pasar, menganalisis strategi kompetitor, memantau perubahan industri, serta menyusun rekomendasi strategi yang lebih tepat. Pelatihan ini juga diharapkan membantu perusahaan meningkatkan keunggulan kompetitif dan mengambil keputusan bisnis secara lebih berbasis data.

Galleries Training

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Competitor Intelligence | PT Astra Honda Motor

07 August
-
08 August 2023

Selesai

error: Content is protected !!