TRAINING DEVELOPING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

20
- 21 Jun 2024

Selesai

25
- 26 Jul 2024

Akan Datang

22
- 23 Aug 2024

Akan Datang

19
- 20 Sep 2024

Akan Datang

24
- 25 Oct 2024

Akan Datang

21
- 22 Nov 2024

Akan Datang

16
- 17 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang  

Rp 2.000.000,-/ orang  

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang  

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

15-16 Januari 2024

19-20 Februari 2024

21-22 Maret 2024

25-26 April 2024

20-21 Mei 2024

20-21 Juni 2024

25-26 Juli 2024

22-23 Agustus 2024

19-20 September 2024

24-25 Oktober 2024

21-22 November 2024

16-17 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI

Training Need Assessment (TNA) atau analisa kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan pelatihan merupakan road map untuk mencapai tujuan organsasi.

Kebutuhan pelatihan dapat diketahui karena terjadinya ketimpangan (gap) antara kondisi (pengetahuan, keahlian dan perilaku) yang aktual dengan standard yang ditetapkan organisasi. Artinya ada  kesenjangan yang dapat diukur antara hasil yang ada sekarang dan hasil yang diinginkan atau dipersyaratkan.

Analisis kebutuhan pelatihan memegang peran penting dalam setiap program pelatihan, sebab dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang tepat bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga dimasa yang akan datang, yang berarti dalam tahap analisis kebutuhan pelatihan ini dapat diidentifikasi jenis pelatihan apa saja yang dibutuhkan oleh karyawan dalam megemban kewajibannya.

TUJUAN PELATIHAN :

  • Peserta memahami konsep Training Need Analysis (TNA).
  • Peserta mampu memetakan kebutuhan training secara tepat.
  • Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan training dengan tiga metode (Organisasi, Performance Appraisal/KPI dan Job Description).
  • Peserta mampu membuat program pelatihan Perusahaan baik jangka pendek maupun jangka Panjang

OUTLINE PELATIHAN :

Day 1

  • Diskusi awal terkait kebutuhan pelatihan.
  • Overview Pelatihan dalam ISO 9001 : Quality Management System (QMS).
  • Konsep Training Value Chain (TVC).
  • Konsep PDCA dalam Pelatihan
  • Impact Individual Development Program (IDP).
  • Apa yang perlu dilakukan sebelum memutuskan ikut pelatihan
  • Jenis-jenis pelatihan
  • Praktek dan latihan membuat TNA berdasarkan Organisasi/Struktur Organisasi by SWOT analysis dan Problem Causal
  • Presentasi dan Diskusi hasil TNA based on Organisasi/Struktur Organisasi

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 tentang Training Need Analysis.
  • Berbagai metode dan Tehnik dalam pelatihan
  • Praktek dan latihan membuat TNA berdasarkan Evaluasi Kinerja/KPI
  • Presentasi dan Diskusi hasil TNA based on Evaluasi Kinerja/KPI
  • Praktek dan Latihan membuat TNA berdasarkan Uraian Pekerjaan (Job Description)
  • Presentasi dan Diskusi hasil TNA berdasarkan Uraian Pekerjaan (Job Description).
  • Praktek dan Latihan membuat TNA berdasarkan standard kompetensi.
  • Presentasi dan Diskusi hasil TNA berdasarkan standard kompetensi.
  • Menentukan prioritas pelatihan berdasarkan gap dan dampak.
  • Evaluasi keefektifan program pelatihan
  • Praktek membuat rencana pelatihan tahunan Perusahaan (yearly matrix training)

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami pembuatan Training Need Analysis (TNA) untuk pengembangan SDM Perusahaan.

 

TRAINER & FACILITATOR:

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING 

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 5 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

Investasi Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

[email protected];

[email protected]

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!