Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan. 

OUTLINE

1. Standar Pelaporan Audit:

• Overview
• Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit

• Sasaran Laporan Audit
• Tujuan Laporan Internal Audit
• Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:

• Pembuka yang Efektif
• Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
• Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
• Istilah yang Dimengerti Pembaca
• Variasi Pembuka yang Tepat
• Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:

• Menentukan Kerincian Informasi
• Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
• Merekap Data Pendukung
• Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:

• Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
• Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
• Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:

• Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
• Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
• Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
• Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
• Presfektif yang Seimbang
• Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:

• Aktivitas Tindak Lanjut
• Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
• Peran Ideal Auditee
• Peran Ideal Auditor
• Peran Ideal Manajemen Eksekutif
• Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
• Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
• Mengidentifikasi Teknik Monitoring
• Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
• Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
• Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

TARGET PESERTA :

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit. 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING OFFLINE

(Jakarta):

Rp. 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  :

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

Full day available

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com