INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih*

DESKRIPSI

Pelatihan The Essential Business Framework dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja bisnis yang esensial, mulai dari analisis lingkungan bisnis hingga penerapan strategi operasional yang efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar bisnis, teknik pengelolaan sumber daya, pengambilan keputusan berbasis data, hingga membangun inovasi dan keberlanjutan dalam bisnis modern. Program ini cocok untuk profesional, manajer, atau pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan strategis mereka dalam membangun dan mengelola bisnis yang sukses.

Dengan pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang kerangka kerja bisnis yang esensial dan mampu mengaplikasikannya untuk meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan bisnis mereka.

TUJUAN

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya kerangka kerja bisnis dalam konteks modern.
2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis melalui analisis lingkungan.
3. Mengembangkan visi, misi, dan tujuan strategis yang relevan.
4. Mengelola sumber daya perusahaan secara efisien untuk mencapai keunggulan kompetitif.
5. Mengintegrasikan teknologi dan data untuk mendukung pengambilan keputusan.
6. Menerapkan strategi pemasaran dan penjualan yang efektif.
7. Membangun budaya organisasi yang inovatif dan berorientasi pada keberlanjutan.
8. Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan implementasi kerangka kerja bisnis.

SESI PELATIHAN DAN JUDUL BAHASAN

Sesi 1: Pengantar Kerangka Kerja Bisnis

1. Definisi dan Elemen Dasar Kerangka Kerja Bisnis
2. Pentingnya Kerangka Kerja dalam Keberhasilan Bisnis
3. Studi Kasus: Kerangka Kerja Bisnis yang Sukses

Sesi 2: Analisis Lingkungan Bisnis

1. Teknik Analisis SWOT dan PESTEL
2. Mengidentifikasi Peluang dan Tantangan di Pasar
3. Dinamika Persaingan dan Strategi Adaptasi

Sesi 3: Strategi Visi, Misi, dan Tujuan

1. Menyusun Visi yang Inspiratif
2. Mengembangkan Misi yang Fokus pada Nilai Tambah
3. Menentukan Tujuan SMART untuk Perusahaan

Sesi 4: Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan

1. Optimalisasi Sumber Daya Manusia
2. Manajemen Keuangan yang Efektif
3. Mengelola Aset dan Infrastruktur

Sesi 5: Pengambilan Keputusan Berbasis Data

1. Konsep Dasar Data-Driven Decision Making
2. Alat dan Teknik untuk Analisis Data Bisnis
3. Menghindari Bias dalam Pengambilan Keputusan

Sesi 6: Strategi Pemasaran dan Penjualan

1. Membuat Rencana Pemasaran yang Terintegrasi
2. Strategi Penjualan yang Berorientasi pada Pelanggan
3. Penggunaan Teknologi dalam Pemasaran Modern

Sesi 7: Inovasi dan Keberlanjutan dalam Bisnis

1. Membangun Budaya Inovasi di Perusahaan
2. Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan dalam Strategi Bisnis
3. Studi Kasus: Perusahaan yang Berinovasi Secara Berkelanjutan

Sesi 8: Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan

1. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators/KPIs)
2. Metode Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
3. Menyusun Rencana Aksi untuk Implementasi yang Berhasil