INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.200.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
12-13 Januari 2026 9-10 Februari 2026 9-10 Maret 2026 9-10 April 2026 21-22 Mei 2026 11-12 Juni 2026 | 13-14 Juli 2026 10-111 Agustus 2026 10-11 September 2026 15-16 Oktober 2026 12-13 November 2026 10-11 Desember 2026 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
DESCRIPTION :
Turn Over Management Training dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola, menekan, dan mengendalikan tingkat turnover karyawan agar tetap berada pada level yang sehat dan produktif bagi organisasi.
Pelatihan ini membahas faktor penyebab turnover, dampaknya terhadap kinerja dan biaya perusahaan, serta strategi praktis dalam meningkatkan retensi, keterikatan karyawan (employee engagement), dan kepuasan kerja. Materi disampaikan secara analitis dan aplikatif sehingga dapat diterapkan langsung dalam kebijakan dan praktik pengelolaan SDM.
TUJUAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep turnover karyawan dan implikasinya terhadap organisasi.
- Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal penyebab turnover.
- Menganalisis data turnover untuk menentukan pola dan akar masalah.
- Menyusun strategi pengelolaan dan pengendalian turnover yang efektif.
- Meningkatkan retensi karyawan melalui pendekatan engagement dan pengembangan SDM.
- Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.
SILABUS :
1.Pengantar Turn Over Management
- Pengertian turnover karyawan
- Jenis turnover (voluntary, involuntary, functional, dysfunctional)
- Dampak turnover terhadap produktivitas dan biaya organisasi
2. Analisis Penyebab Turnover
- Faktor organisasi, kepemimpinan, dan budaya kerja
- Faktor kompensasi, pengembangan karier, dan beban kerja
- Faktor individu dan lingkungan eksternal
3. Pengukuran dan Analisis Data Turnover
- Indikator dan metrik turnover
- Analisis tren dan pola turnover
- Exit interview dan pemanfaatan datanya
4. Strategi Pengendalian dan Penurunan Turnover
- Strategi rekrutmen dan onboarding yang tepat
- Program pengembangan dan karier karyawan
- Sistem reward, recognition, dan engagement
5. Peran Pimpinan dalam Retensi Karyawan
- Kepemimpinan yang mendukung dan partisipatif
- Coaching dan feedback untuk meningkatkan kepuasan kerja
- Membangun hubungan kerja yang positif
6. Best Practice & Studi Kasus
- Studi kasus pengelolaan turnover
- Diskusi solusi dan pembelajaran
- Benchmark praktik terbaik
7. Action Plan & Penutup
- Penyusunan rencana pengelolaan turnover di unit kerja
- Komitmen dan tindak lanjut
- Evaluasi dan penutup pelatihan
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.500.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 6.000.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.300.000,-/ orang
(Surabaya):
Rp. 6.500.000,-/ orang
(Bali):
Rp. 7.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON :+6221-889-68569
HP/WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com