Training Coaching Skills for Effective Team Management dirancang untuk membantu para pemimpin tim, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan coaching guna meningkatkan kinerja dan potensi anggota tim. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, pendekatan coaching menjadi kunci untuk membangun tim yang mandiri, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini menekankan peran pemimpin tidak hanya sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach yang mampu menggali potensi, memberikan arahan, serta mendorong pengembangan individu secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari teknik coaching yang praktis, komunikasi yang efektif, serta cara memberikan feedback yang konstruktif.

Melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menerapkan coaching di situasi kerja nyata, sehingga mampu meningkatkan engagement, kinerja, dan kolaborasi tim.

TUJUAN TRAINING

1. Memahami konsep dan peran coaching dalam pengelolaan tim.
2. Membedakan coaching dengan mentoring, directing, dan counseling.
3. Menggunakan teknik komunikasi efektif dalam proses coaching.
4. Menerapkan metode coaching untuk menggali potensi dan solusi dari anggota tim.
5. Memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi.
6. Meningkatkan kinerja tim melalui pendekatan coaching yang berkelanjutan.
7. Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, percaya, dan kolaboratif.
8. Mengembangkan budaya coaching dalam tim kerja.

OUTLINE TRAINING

1. Introduction to Coaching

• Pengertian coaching
• Peran coaching dalam manajemen tim
• Coaching vs mentoring vs directing

1. Coaching Mindset & Role of Leader

• Mindset sebagai coach
• Peran pemimpin sebagai coach
• Membangun kepercayaan dalam tim

3. Effective Communication in Coaching

• Active listening
• Powerful questioning
• Empathy dalam komunikasi

4. Coaching Process & Models

• Tahapan coaching
• Model coaching (GROW Model, dll.)
• Teknik menggali potensi dan solusi

5. Giving Feedback & Performance Improvement

• Teknik memberikan feedback
• Handling difficult conversation
• Mendorong perbaikan kinerja

6. Coaching for Team Development

• Mengembangkan potensi individu
• Meningkatkan engagement tim
• Membangun budaya coaching

TARGET PESERTA

1. Supervisor / Team Leader
2. Manager / Assistant Manager
3. Section Head / Department Head
4. HR / Learning & Development (L&D)
5. Project Leader / Coordinator

METODE PELATIHAN

1. Lecture yang interaktif dan partisipatif;
2. Diskusi kelompok;
3. Studi Kasus;
4. Role-play;
5. Simulasi;