INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday Available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
16-17 Januari 2025 13-14 Februari 2025 13-14 Maret 2025 21-22 April 2025 15-16 Mei 2025 12-13 Juni 2025 | 17-18 Juli 2025 14-15 Agustus 2025 15-16 September 2025 16-17 Oktober 2025 13-14 November 2025 11-12 Desember 2025 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
OVERVIEW
Pendekatan modern terhadap manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk mencapai visi bisnis yang efektif, yang memerlukan pentingnya seorang supervisor. Seorang supervisor bertanggung jawab untuk memberikan dukungan teknis kepada timnya, memotivasi mereka, dan membimbing mereka menuju tujuan mereka.
Dari keterangan diatas, maka Perusahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut
Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.
Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.
Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.
Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.
Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.
Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif
Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor
- Planning
- Staffing
- Organizing
- Leading
- Controlling
Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop/training, berguna membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) akan diterjemahkan ke utama keahlian.
TUJUAN TRAINING
1.Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya dalam Pelatihan Effective Sales Supervisor
2.Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.
3.Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja dalam Pelatihan Effective Sales Supervisor.
4.Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.
OUTLINE TRAINING
- Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.
- Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.
- Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.
- Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team dalam Pelatihan Effective Sales Supervisor
- Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.
- Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasidalam Pelatihan Effective Sales Supervisor
- Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.
- Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.
- Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasarandalam Pelatihan Effective Sales Supervisor
PESERTA TRAINING
Sales Supervisor, Area Sales Manager, Area Distric Manager, Area Business Manager, Regional Manager, Sales Manager, Sales Trainer, dan siapa pun yang menjadi Sales Leader (memimpin team).
METODE TRAINING
- Presentasi
- Interactive Delivery
- Group Discussion & Exercise
- Role Play
- Games Activities
- Study Kasus & Experiental Learning
- Action Plan
- Evaluasi
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta):
Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)
(Bandung):
Rp. 5.750.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Cofee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com