IN HOUSE TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI SKILL

Tempat dan Biaya

Hotel Tamarin Jakarta
Contact Admin

Jadwal

09
- 09 Dec 2023
09.00-16.00 WIB

Selesai

In House Offline Training Manajemen Supervisi Skill

Bank DKI

Hotel Tamarin Jakarta | Tanggal 09 December 2023

 

INVESTASI IN HOUSE ONLINE TRAINING

1 Day 

Rp 15.000.000 – Rp 20.000.000

2 Days

Rp 20.000.000 – Rp 25.000.000

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  3. Qualified Instructor

 

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

 

DESCRIPTION

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik supervisi dalam konteks kepemimpinan dan pengelolaan tugas. Peserta akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang
supervisor yang efektif, menggabungkan dasardasar supervisi, kepemimpinan, pengelolaan tugas, komunikasi, dan kontrol dalam satu kesatuan yang seimbang

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep dasar supervisi dan peran seorang
    supervisor.
  2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan tugas dan tanggungjawab.
  4. Memperbaiki keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks supervisi.
  5. Memahami dan menerapkan kontrol dan pengawasan melekat dalam kegiatan supervisi.
  6. Membuat perencanaan tindak lanjut untuk penerapan teknik supervisi dalam konteks kerja sehari-hari.

OUTLINE PELATIHAN

Sesi 1: Dasar Supervisi

  • Pengertian dan Konsep Dasar Supervisi
  • Peran dan Tanggungjawab Seorang Supervisor
  • Etika dalam Supervisi

Sesi 2: Kepemimpinan Supervisi

  • Keterkaitan Antara Kepemimpinan dan Supervisi
  • Gaya Kepemimpinan dalam Konteks Supervisi
  • Mengelola Konflik dalam Lingkungan Supervisi

Sesi 3: Pengelolaan Tugas dan Tanggung Jawab

  • Perencanaan Tugas dan Penetapan Tujuan
  • Delegasi dan Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Kinerja dan Pembinaan

Sesi 4: Komunikasi dalam Supervisi

  • Keterampilan Komunikasi yang Efektif
  • Menangani Umpan Balik dan Evaluasi
  • Komunikasi Organisasi dalam Supervisi

Sesi 5: Kontrol dan Pengawasan Melekat dalam Supervisi

  • Konsep Kontrol dan Pengawasan dalam Supervisi
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proses
  • Pencegahan Masalah dan Tindakan Korektif

Sesi 6: Integrasi dan Tindak Lanjut

  • Penerapan Teknik Supervisi dalam Konteks Pekerjaan
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut Individu
  • Evaluasi Pelatihan dan Perbaikan Berkelanjutan

Sesi 7: Role-play: Coaching dalam Supervisi

  • Langkah Coaching Supervisi yang Efektif
  • Contoh Kasus Coaching dalam Supervisi

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com 

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!