Arcarta

Consultant

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

02
- 03 Mar 2026

Selesai

01
- 02 Apr 2026

Akan Datang

04
- 05 May 2026

Akan Datang

02
- 03 Jun 2026

Akan Datang

02
- 03 Jul 2026

Akan Datang

03
- 04 Aug 2026

Akan Datang

03
- 04 Sep 2026

Akan Datang

01
- 02 Oct 2026

Akan Datang

02
- 03 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (Incl Tax)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

5-6 Januari 2026

2-3 Februari 2026

2-3 Maret 2026

1-2 April 2026

4-5 Mei 2026

2-3 Juni 2026

2-3 Juli 2026

3-4 Agustus 2026

3-4 September 2026

1-2 Oktober 2026

2-3 November 2026

3-4 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Di era persaingan dunia bisnis yang semakin kompetitif, salah satu strategi untuk dapat menjadi pemenang adalah dengan mempersiapkan tim bisnis yang memiliki kemampuan mengatasi setiap perubahan, guna mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Langkah mengatasi setiap perubahan, mengharuskan bisnis mumpuni dalam memahami mengapa terjadi perubahan, mengapa perubahan diperlukan, serta memastikan bahwa perubahan yang diterapkan dapat aman, lancar dan dengan risiko serta gangguan yang minimal.

Tata kelola dalam mengatasi perubahan tersebut perlu diimplementasi oleh semua fungsi organisasi (pemasaran, keuangan, R&D, teknik, produksi, dukungan pelanggan, dll.) secara selaras dan terintegrasi. Mengatasi perubahan bukanlah tanggung jawab individu atau sektor/fungsi/bagian tertentu. Mengatasi perubahan adalah tanggung jawab semua karyawan, terlepas dari tingkat atau level dalam organisasi, dan mencakup semua aktivitas di perusahaan; artinya, semua anggota organisasi dan semua aktivitas yang dilakukan dalam organisasi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perubahan yang diterapkan dapat aman, lancar serta dengan risiko dan gangguan yang minimal.

Di era persaingan dunia bisnis yang semakin kompetitif, salah satu strategi untuk dapat menjadi pemenang adalah dengan mempersiapkan tim bisnis yang memiliki kemampuan mengatasi setiap perubahan, guna mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Langkah mengatasi setiap perubahan, mengharuskan bisnis mumpuni dalam memahami mengapa terjadi perubahan, mengapa perubahan diperlukan, serta memastikan bahwa perubahan yang diterapkan dapat aman, lancar dan dengan risiko serta gangguan yang minimal.

Tata kelola dalam mengatasi perubahan tersebut perlu diimplementasi oleh semua fungsi organisasi (pemasaran, keuangan, R&D, teknik, produksi, dukungan pelanggan, dll.) secara selaras dan terintegrasi. Mengatasi perubahan bukanlah tanggung jawab individu atau sektor/fungsi/bagian tertentu. Mengatasi perubahan adalah tanggung jawab semua karyawan, terlepas dari tingkat atau level dalam organisasi, dan mencakup semua aktivitas di perusahaan; artinya, semua anggota organisasi dan semua aktivitas yang dilakukan dalam organisasi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perubahan yang diterapkan dapat aman, lancar serta dengan risiko dan gangguan yang minimal.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami apa itu ‘Perubahan/Change’ 
  • Memahami kenapa terjadi Perubahan 
  • Memahami alasan utama Perubahan diperlukan 
  • Memahami pengertian dan tujuan MOC 
  • Memahami manfaat MOC 
  • Memahami ‘prinsip-prinsip Penting’ dari MOC 
  • Memahami ‘pertimbangan Utama’ implementasi MOC 
  • Memahami ‘aktivitas Utama’ dalam implementasi MOC 
  • Memahami ‘faktor-faktor’ yang mempengaruhi MOC 

 

OUTLINE TRAINING

  • Pengertian & Perspektif ‘Perubahan/Change’ 
  • Tujuan ‘Tata kelola atas perubahan (Management of Change/MOC)’ 
  • Prinsip-prinsip MOC 
  • Sasaran dan manfaat MOC 
  • Faktor-faktor dalam memastikan dan menjaga implementasi MOC 

 

PARTICIPANTS

Pelatihan ini diperuntukan  bagi para Manager

 

METODE

Presentation –Workshop – Fun Educating Games – Hypnosis 

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569  

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

 

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!