TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERBAIKAN BERKELANJUTAN DAN DAYA INOVASI DI LINGKUNGAN KERJA

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

19
- 20 Jan 2026

Akan Datang

12
- 13 Feb 2026

Akan Datang

09
- 10 Mar 2026

Akan Datang

16
- 17 Apr 2026

Akan Datang

18
- 19 May 2026

Akan Datang

18
- 19 Jun 2026

Akan Datang

20
- 21 Jul 2026

Akan Datang

13
- 14 Aug 2026

Akan Datang

17
- 18 Sep 2026

Akan Datang

19
- 20 Oct 2026

Akan Datang

16
- 17 Nov 2026

Akan Datang

14
- 15 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

19-20 Januari 2026

12-13 Februari 2026

09-10 Maret 2026

16-17 April 2026

18-19 Mei 2026

18-19 Juni 2026

20-21 Juli 2026

13-14 Agustus 2026

17-18 September 2026

18-19 Oktober 2026

16-17 November 2026

14-15 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Kaizen (perbaikan berkelanjutan skala kecil) dan Breakthrough Thinking (pemikiran terobosan/inovasi radikal).

Peserta akan mempelajari prinsip, alat, dan teknik untuk mengimplementasikan budaya perbaikan terus-menerus dan mendorong inovasi signifikan di tempat kerja. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan yang memberdayakan setiap karyawan untuk berkontribusi pada efisiensi operasional dan pertumbuhan strategis organisasi.

 

TUJUAN :

  1. Memahami Kaizen & Budaya: Menjelaskan filosofi Kaizen dan perannya dalam menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi.
  2. Mengidentifikasi Pemborosan (Muda): Menggunakan teknik Kaizen untuk secara sistematis mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (Muda) dalam proses kerja sehari-hari.
  3. Menguasai Siklus PDCA: Menerapkan siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) sebagai kerangka kerja terstruktur untuk memecahkan masalah dan mendorong perbaikan.
  4. Mendorong Inovasi: Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Breakthrough Thinking untuk menghasilkan ide-ide inovatif dan solusi radikal yang membawa nilai tambah signifikan.
  5. Membangun Lingkungan Inovatif: Mengembangkan strategi untuk menumbuhkan mindset dan lingkungan kerja yang mendukung perbaikan berkelanjutan dan inovasi.
  6. Memimpin Perubahan: Menjadi agen perubahan yang mampu memimpin dan memfasilitasi proyek Kaizen dan inisiatif inovasi di tim atau departemen mereka.

 

OUTLINE

HARI 1: PONDASI KAIZEN & PERBAIKAN BERKELANJUTAN

Sesi 1: Membangun Fondasi Kaizen

1 Pengantar Kaizen: Filosofi dan Prinsip Inti

Definisi, Sejarah, Lima Prinsip Kaizen (Muda, Mura, Muri), Peran Kaizen dalam Keunggulan Kompetitif.

  1. Mengidentifikasi Pemborosan (Muda) & Konsep Gemba

7 Jenis Pemborosan (Muda) dan cara mengenalinya di kantor. Pentingnya Gemba (pergi ke tempat kerja yang sebenarnya).

 

Sesi 2: Alat Dasar Kaizen & Siklus PDCA

  1.  Alat Kaizen Praktis (Bagian 1)

Pengantar 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) untuk efisiensi tempat kerja.

  1.  Memecahkan Masalah dengan Siklus PDCA

Langkah-langkah detail Plan-Do-Check-Act dan penerapannya dalam proyek perbaikan. Latihan kasus sederhana.

HARI 2 : BREAKTHROUGH THINKING & IMPLEMENTASI BUDAYA INOVASI

Sesi 3: Dari Perbaikan ke Inovasi Radikal

  1. Pengantar Breakthrough Thinking

Perbedaan antara Kaizen (Incremental) dan Breakthrough (Radical). Perlunya inovasi dalam pertumbuhan.

  1. Teknik Mencetuskan Ide Inovatif

Metode SCAMPER dan Brainstorming terstruktur. Mengatasi hambatan mental yang menghambat inovasi

Sesi 4: Mengimplementasikan Budaya Kaizen & Inovasi

  1.  Peran Kepemimpinan dalam Budaya Kaizen

Bagaimana manajer mendukung, memfasilitasi, dan memberi pengakuan (reward & recognition) untuk perbaikan dan inovasi.

  1. Peta Jalan Implementasi & Pengukuran Hasil

Menyusun langkah nyata untuk meluncurkan inisiatif Kaizen. Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur keberhasilan perbaikan.

  1. Diskusi

 

METODE PELATIHAN

1.Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Praktek

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com;

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!