Talent Acquisition & Employer Branding merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan proses pencarian talenta dengan upaya membangun citra perusahaan sebagai tempat bekerja yang menarik. Dalam persaingan mendapatkan kandidat berkualitas, perusahaan tidak cukup hanya membuka lowongan dan menunggu pelamar. Organisasi perlu memahami kebutuhan tenaga kerja, membangun talent pipeline, menjalankan seleksi yang terstruktur, serta menyampaikan nilai perusahaan secara konsisten kepada kandidat.

Keberhasilan rekrutmen sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan menarik kandidat yang tepat dan memberikan pengalaman yang positif sepanjang proses seleksi. Melalui Talent Acquisition & Employer Branding, organisasi dapat menyelaraskan kebutuhan bisnis, karakter kandidat, Employee Value Proposition (EVP), dan komunikasi employer brand agar proses akuisisi talenta menjadi lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami strategi sourcing, candidate profiling, competency-based recruitment, EVP development, candidate experience, hingga penggunaan recruitment metrics untuk mengevaluasi efektivitas proses rekrutmen.

–

Mengapa Talent Acquisition & Employer Branding Penting?

Perusahaan yang memiliki proses rekrutmen cepat belum tentu mendapatkan kandidat terbaik. Sebaliknya, employer brand yang kuat juga tidak akan optimal apabila proses seleksi, komunikasi, dan pengalaman kandidat tidak dikelola dengan baik.

Melalui Talent Acquisition & Employer Branding, peserta akan memahami bagaimana membangun proses rekrutmen yang terintegrasi dari workforce planning hingga candidate onboarding. Peserta juga mempelajari bagaimana citra perusahaan, pengalaman karyawan, budaya organisasi, dan komunikasi eksternal memengaruhi keputusan kandidat dalam memilih tempat kerja.

Pendekatan ini membantu meningkatkan quality of hire, candidate engagement, offer acceptance, talent pipeline, serta konsistensi citra perusahaan di pasar tenaga kerja.

–

Tujuan Training Talent Acquisition & Employer Branding

Pelatihan Talent Acquisition & Employer Branding bertujuan membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam mengembangkan strategi rekrutmen dan employer branding yang selaras dengan kebutuhan bisnis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami hubungan talent acquisition dan employer branding
• Menyusun workforce planning dan candidate profile
• Menentukan strategi sourcing yang tepat
• Membangun talent pool dan talent pipeline
• Menerapkan competency-based recruitment
• Mengurangi bias dalam proses seleksi
• Merumuskan Employee Value Proposition
• Meningkatkan candidate experience
• Mengukur efektivitas rekrutmen melalui KPI

–

Fundamentals of Talent Acquisition & Employer Branding

Peserta akan memahami perbedaan antara recruitment tradisional dan talent acquisition yang lebih strategis.

Materi meliputi:

• Recruitment vs talent acquisition
• Strategic workforce needs
• Employer brand
• Employee experience
• Candidate perception
• Talent market
• Business alignment

Pemahaman ini menjadi fondasi Talent Acquisition & Employer Branding dalam mendukung kebutuhan organisasi jangka pendek maupun jangka panjang.

Workforce Planning & Candidate Profiling

Sesi ini membahas bagaimana menentukan kebutuhan tenaga kerja dengan lebih akurat.

Topik mencakup:

• Workforce planning
• Manpower requirement
• Job description
• Competency requirement
• Candidate persona
• Hiring priority
• Hiring manager alignment

Melalui Talent Acquisition & Employer Branding, perusahaan dapat menentukan kandidat yang benar-benar relevan dengan kebutuhan posisi.

Talent Sourcing & Talent Pipeline

Peserta mempelajari strategi menjangkau kandidat aktif maupun pasif.

Materi mencakup:

• Job portal
• LinkedIn sourcing
• Professional community
• Employee referral
• Direct sourcing
• Passive candidate approach
• Talent pool management
• Talent pipeline development

Pendekatan ini membantu perusahaan mengurangi ketergantungan pada satu kanal rekrutmen.

Competency-Based Recruitment & Selection

Dalam Talent Acquisition & Employer Branding, kualitas seleksi sangat menentukan kualitas talenta yang bergabung.

Peserta akan mempelajari:

• CV screening
• Competency criteria
• Behavioral interview
• STAR technique
• Interview scorecard
• Candidate comparison
• Selection decision
• Bias awareness

Pendekatan berbasis kompetensi membantu proses seleksi menjadi lebih objektif dan konsisten.

Employee Value Proposition (EVP)

EVP merupakan nilai yang ditawarkan perusahaan kepada karyawan dan kandidat.

Materi meliputi:

• EVP definition
• Employee perspective
• Candidate expectation
• Career development
• Reward and recognition
• Work environment
• Company culture
• EVP authenticity

Melalui Talent Acquisition & Employer Branding, peserta belajar menyusun EVP yang menarik sekaligus sesuai dengan pengalaman nyata karyawan.

Employer Branding Strategy & Communication

Peserta memahami cara mengomunikasikan citra perusahaan secara konsisten.

Topik mencakup:

• Employer branding objective
• Target audience
• Key message
• Content pillar
• Career page
• Social media
• Employee story
• Brand ambassador
• Campaign planning

Strategi yang tepat membantu perusahaan membangun awareness dan engagement dengan target kandidat.

Candidate Experience

Pengalaman kandidat dimulai sejak mereka menemukan informasi lowongan hingga menerima atau menolak penawaran.

Dalam Talent Acquisition & Employer Branding, peserta mempelajari:

• Candidate journey
• Application experience
• Recruitment communication
• Interview experience
• Feedback
• Offer management
• Rejection handling
• Pre-onboarding

Candidate experience yang baik dapat memperkuat reputasi perusahaan meskipun kandidat tidak terpilih.

Recruitment Metrics & Evaluation

Proses rekrutmen perlu diukur agar dapat terus diperbaiki.

Materi meliputi:

• Time-to-fill
• Time-to-hire
• Cost-per-hire
• Offer acceptance rate
• Source effectiveness
• Candidate conversion
• Quality of hire
• Employer branding engagement

Melalui Talent Acquisition & Employer Branding, data rekrutmen dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan continuous improvement.

Studi Kasus & Action Plan

Peserta akan mengaplikasikan materi melalui latihan praktis.

Aktivitas mencakup:

• Analisis masalah rekrutmen
• Candidate persona exercise
• Sourcing strategy
• EVP workshop
• Employer branding campaign concept
• Candidate journey mapping
• Recruitment KPI design
• Action plan

Pendekatan ini membantu peserta menyusun strategi yang dapat langsung disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

–

Siapa yang Bisa Mengikuti?

Training Talent Acquisition & Employer Branding cocok untuk HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, Talent Acquisition Specialist, Recruiter, Employer Branding Specialist, HR Business Partner, Organizational Development Professional, Corporate Communication, Internal Communication, Marketing Team, Hiring Manager, kepala departemen, serta pemilik usaha yang terlibat dalam perekrutan dan pengembangan tim.

–

Hasil yang Diharapkan

Setelah mengikuti Talent Acquisition & Employer Branding, peserta diharapkan mampu membangun strategi rekrutmen yang lebih terarah, meningkatkan kualitas sourcing dan seleksi, merumuskan EVP yang relevan, memperbaiki candidate experience, memperkuat komunikasi employer brand, serta menggunakan recruitment metrics untuk meningkatkan efektivitas akuisisi talenta secara berkelanjutan.