Aktivitas bisnis saat ini senantiasa berorientasi pada masa depan yang tidak pasti. Ketidakpastian masa depan dapat menyebabkan suatu aktivitas bisnis tidak mencapai hasil seperti yang diharapkan. Untuk mengurangi ketidakpastian atau resiko bisnis dalam lingkungan yang semakin komplek dan dinamis diperlukan peramalan. Melalui metode peramalan, diharapkan dapat diidentifikasi model yang mampu memprediksi kondisi yang akan datang dengan akurat sehingga diharapkan kebijakan-kebijakan yang berkaitan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dapat dirumuskan dengan tepat. Pelaku bisnis juga dapat menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami pentingnya peramalan untuk mengurangi resiko bisnis
- Menggunakan hasil peramalan untuk merumuskan kebijakan, baik yang berhubungan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dengan tepat.
- Menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.
OUTLINE TRAINING
- Konsep dasar, manfaat dan bidang aplikasi peramalan
- Fungsi variabel dalam peramalan
- Klasifikasi Peramalan
- Metode kuantitatif : metode penilaian subyektif, metode eksplorasi
- Metode kualitatif : metode time series, metode sebab akibat
- Kendala dalam pemilihan metode peramalan
- Prosedur Peramalan
- Akurasi dan Kontrol Peramalan
- Strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan
PESERTA:
Para karyawan dan kepala bagian dibagian penjualan, produksi/operasi.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
