Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

18
- 19 Jul 2024
Online Training

Akan Datang

05
- 06 Aug 2024

Akan Datang

05
- 06 Sep 2024

Akan Datang

03
- 04 Oct 2024

Akan Datang

07
- 08 Nov 2024

Akan Datang

05
- 06 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

8-9 Januari 2024

5-6 Februari 2024

7-8 Maret 2024

18-19 April 2024

6-7 Mei 2024

10-11 Juni 2024

18-19 Juli 2024

5-6 Agustus 2024

5-6 September 2024

3-4 Oktober 2024

7-8 November 2024

5-6 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif. Dengan fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan motivasi, pelatihan ini akan membantu para peserta memahami peran penting mereka dalam mencapai tujuan organisasi melalui kepemimpinan yang kuat.

TUJUAN

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan peran seorang supervisor dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi dan memotivasi tim.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  4. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi tertentu.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan memfasilitasi kerja tim yang harmonis.
  6. Mempelajari strategi untuk menginspirasi dan mengembangkan anggota tim.
  7. Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi.
  8. Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk menerapkan konsep kepemimpinan yang dipelajari dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

OUTLINE

Sesi 1: Konsep Dasar Kepemimpinan

  • Pengantar Konsep Kepemimpinan
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
  • Identifikasi Tantangan dalam Kepemimpinan

Sesi 2: Keterampilan Komunikasi Efektif

  • Arti Penting Komunikasi dalam Kepemimpinan
  • Strategi Komunikasi yang Efektif untuk Menyampaikan Visi dan Misi
  • Mendengarkan Aktif dan Membangun Hubungan yang Kuat dengan Tim

Sesi 3: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

  • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
  • Teknik Pemecahan Masalah yang Efektif
  • Menyusun Rencana Aksi untuk Menangani Tantangan dalam Pengambilan Keputusan

Sesi 4: Gaya Kepemimpinan

  • Mengenal Berbagai Gaya Kepemimpinan: Otoriter, Demokratis, dan Laissez-Faire
  • Memahami Konteks yang Tepat untuk Menggunakan Setiap Gaya Kepemimpinan
  • Mengidentifikasi dan Mengasah Gaya Kepemimpinan yang Sesuai dengan Karakteristik Tim

Sesi 5: Manajemen Konflik dan Kerja Tim

  • Strategi Mengelola Konflik dalam Tim
  • Membangun Kerja Tim yang Kolaboratif dan Harmonis
  • Memfasilitasi Pertemuan Efektif untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Kinerja Tim

Sesi 6: Motivasi dan Pengembangan Tim

  • Teori Motivasi dalam Konteks Kepemimpinan
  • Strategi Menginspirasi dan Mendorong Anggota Tim
  • Membangun Budaya Kerja yang Mendukung Pertumbuhan dan Pengembangan Pribadi

Sesi 7: Umpan Balik dan Teknik Memotivasi

  • Pentingnya Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  • Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  • Meningkatkan Motivasi dan Kinerja melalui Penghargaan dan Pengakuan

Sesi 8: Rencana Aksi dan Implementasi

  • Merumuskan Rencana Aksi Pribadi untuk Menerapkan Keterampilan Kepemimpinan yang Dipelajari
  • Menguji Strategi dan Tindakan dalam Konteks Pekerjaan Sehari-hari
  • Evaluasi dan Perbaikan Diri untuk Pengembangan Kepemimpinan yang Berkelanjutan

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  :

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

[email protected];

[email protected]

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!