INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING:

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
3. Modul Training (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para supervisor toko yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola dan mengkoordinasikan operasi harian toko secara efektif. Para peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memimpin dan mengelola anggota tim, berkomunikasi secara efektif, serta menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan dengan tepat.

Setiap sesi akan terdiri dari presentasi materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan peran untuk memfasilitasi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan landasan yang kuat bagi para supervisor toko agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan kemampuan kepemimpinan yang efektif.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami konsep dasar dan prinsip kepemimpinan yang efektif.
2. Mampu mengelola dan mengkoordinasikan operasi harian toko dengan efisien.
3. Mengembangkan keterampilan dalam memimpin dan mengelola anggota tim.
4. Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi secara efektif.
5. Mengasah keterampilan dalam pemecahan masalah yang sistematis.
6. Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang tepat.

OUTLINE

Sesi 1: Konsep Dasar Kepemimpinan (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Pengantar Kepemimpinan

Pelajaran 2: Teori Kepemimpinan

Pelajaran 3: Kualitas Kepemimpinan yang Efektif

Sesi 2: Mengelola Operasi Harian Toko (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Perencanaan Operasional Toko

Pelajaran 2: Pengaturan Inventaris dan Persediaan

Pelajaran 3: Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Operasional

Sesi 3: Memimpin dan Mengelola Tim (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Pembinaan dan Pengembangan Tim

Pelajaran 2: Motivasi dan Pengarahan Anggota Tim

Pelajaran 3: Penanganan Konflik dan Membangun Kolaborasi

Sesi 4: Komunikasi Efektif (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan

Pelajaran 2: Keterampilan Komunikasi Verbal dan Non-verbal

Pelajaran 3: Menyampaikan Pesan dengan Jelas dan Tepat

Sesi 5: Keterampilan Pemecahan Masalah (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Pengenalan Pemecahan Masalah

Pelajaran 2: Proses Pemecahan Masalah

Pelajaran 3: Teknik Pemecahan Masalah yang Efektif

Sesi 6: Pengambilan Keputusan yang Tepat (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Prinsip Dasar Pengambilan Keputusan

Pelajaran 2: Strategi Pengambilan Keputusan

Pelajaran 3: Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan

Sesi 7: Praktek Simulasi dan Peran (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Simulasi Keterampilan Kepemimpinan

Pelajaran 2: Peran Kepemimpinan dalam Kasus-kasus Manajemen Toko

Pelajaran 3: Umpan Balik dan Evaluasi Peran Kepemimpinan

Sesi 8: Implementasi dan Tindak Lanjut (3 Pelajaran)

Pelajaran 1: Rencana Tindak Lanjut Setelah Pelatihan

Pelajaran 2: Memastikan Penerapan Keterampilan di Tempat Kerja

Pelajaran 3: Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan

09.00 – 16.00 WIB