05 June 202506 October 2025INVESTASI ONLINE TRAINING
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING:
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
9-7 Januari 2025 6-7 Februari 2025 6-7 Maret 2025 14-15 April 2025 8-9 Mei 2025 5-6 Juni 2025 | 7-8 Juli 2025 7-8 Agustus 2025 3-4 September 2025 6-7 Oktober 2025 6-7 November 2025 4-5 Desember 2025 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
LATAR BELAKANG :
Payroll Management adalah sebuah sistem yang memiliki pengaruh cukup besar terhadap perusahaan. Cakupan Payroll Management mengacu pada kompensasi/gaji serta manfaat yang bersifat finansial maupun non-finansial lainnya yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan. Kedua hal ini menjadi aspek terpenting dalam manajemen sumber daya manusia, sebab hal ini dapat membantu dalam menjaga motivasi dan kinerja para karyawan.
Beberapa jenis dari compensation and benefit yang merupakan proses dari pengerjaan payroll systems kepada karyawan adalah sebagai berikut :
- Pertama adalah kompensasi dan benefit financial secara langsung yang berbentuk gaji pokok, prestasi, insentif dan bonus. Keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan ini diberikan oleh karyawan secara langsung dalam bentuk uang.
- Kedua adalah kompensasi dan benefit secara tidak langsung yang mana, contohnya bisa berupa program asuransi seperti asuransi jiwa, asuransi kesehatan, selain itu bayaran di luar dari jam kerja, ada juga beberapa fasilitas seperti kendaraan dari perusahaan, tempat parkir sampai dengan rumah dinas dari perusahaan.
- Ketiga adalah kompensasi dan benefit yang bukan berupa financial seperti pekerjaan yang menarik, memiliki pengembangan karir, memiliki tanggung jawab atau bisa juga lingkungan kerja yang nyaman kebijakan – kebijakan yang kompeten dan yang lainnya.
TUJUAN UTAMA DARI MANAJEMEN PAYROLL ADALAH:
- Peserta dapat mengetahui dan memahami sistematika Payroll Management – Benefit dan Kompensasi secara menyeluruh.
- Peserta memahami proses Payroll Management dan penyusunan Benefit dan Kompensasi secara menyeluruh.
- Peserta mampu mempraktekan sistem Benefit dan Kompensasi secara menyeluruh sesuai perspektif dan kajian dalam UU Ketenagakerjaan.
OUTLINE :
Day 1
- Pemahaman Upah/upah pokok, Tunjangan dan Fasilitas.
- Kompensasi langsung, tertunda dan tidak langsung.
- Latihan terkait upah langsung, tertunda dan tidak langsung.
- Kebijakan dalam pengupahan menurut UU Ketenagakerjaan.
- THR dan regulasi nya.
- Latihan menghitung THR.
- Upah Lembur dan regulasinya
- Latihan menghitung upah lembur.
- BPJS Ketenagakerjaan dan regulasinya.
- Latihan menghitung BPJS TK – JHT, JKM, JKK dan JP.
- BPJS Kesehatan dan regulasinya.
- Latihan menghitung BPJS Kesehatan karyawan – batas atas upah maksimum.
- Pesangon dan Uang Penghargaan Masa Kerja (UPMK) dan regulasinya.
- Latihan menghitung uang pesangon dan UPMK.
- Strategi uang pisah.
- Latihan menghitung uang pisah.
- Latihan menghitung gaji – 5 dan 6 hari kerja, gaji karyawan masuk/keluar.
Day 2
- Review pelatihan hari ke-1 : Comben dari perspektif dan kajian dalam Peraturan Perundangan yang berlaku.
- Struktur gaji dan skala upah menurut UU 13/2003 dan Kepmenaker 01/2017.
- Azaz pembuatan Salary Struktur.
- Tahap-tahap Menyusun Struktur Gaji
- Job Analysis, Job Description, Job Evaluation dan Job Grading.
- Latihan membuat Salary Struktur – dengan salary survey/benchmarking.
- Menghitung kenaikan gaji berdasarkan salary struktur.
- Latihan membuat Salary Struktur – tanpa salary survey/benchmarking
- Membuat Compa Ratio untuk penyeimbangan Struktur Gaji dan sistem penggajian
TARGET PESERTA :
Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Sistem Benefit and Compensation – Payroll Management untuk Program Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.
METODE :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
- Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
- Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)
(Bandung):
Rp. 5.800.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
Online Training Payroll Management | PT Supraco Indonesia
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com