Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan salary dan benefits secara terintegrasi dengan menggunakan database karyawan melalui informasi teknologi perusahaan. Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi dari manajemen, maka manajemen payroll merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

TUJUAN UTAMA DARI MANAJEMEN PAYROLL ADALAH:

1. Menghasilkan proses salary dan benefits berjalan dengan baik dan benar
2. Memberikan informasi salary dan benefits yang akurat sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan
3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petugas payroll administrasi di perusahaan
4. Meningkatkan produktivitas kerja admnistrasi payroll di perusahaan

SASARAN :

Setelah mengikuti workshop / seminar ini diharapkan peserta  mampu :

1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi perusahaan dan pekerja.
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam penyesuaian proses payroll di perusahaan.
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
4. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja petugas adminstrasi payroll di perusahaan secara efektif dan effisien.
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku
6. Menghitung Upah Sundulan sehubungan dengan penetapan pemerintah tentang UMP

OUTLINE :

1. Mengapa Manajemen Payroll Penting
2. Peraturan Perundangan di Indonesia
3. Unsur-unsur Manajemen Payroll
4. Sistimatik Manajemen Payroll
5. Skema Proses Manajemen Payroll
6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan
7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21
8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
9. Menghitung Upah Sundulan
10. SPT Tahunan : 1721 A1 / 1770 SS / 1770 S

TARGET PESERTA :

1. Manajer / Supervisor dan Staf Senior  bagian SDM yang ingin mendalami masalah manajemen payroll yang efektif sebagai bagian dari tanggung jawab tugas pekerjaan di perusahaan.
2. Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam memimpin dan mengelola anggota tim kerja di perusahaan.

METODE :

Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
• Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.000.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.500.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Online Training Payroll Management | PT Supraco Indonesia

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]; 

[email protected]