INVESTASI ONLINE TRAINING
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
22-23 Januari 2024 19-20 Februari 2024 25-26 Maret 2024 25-26 April 2024 30-31 Mei 2024 27-28 Juni 2024 | 29-30 Juli 2024 19-20 Agustus 2024 26-27 September 2024 16 Oktober 2024 28-29 November 2024 5-6 Desember 2024 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
DESKRIPSI
Pelatihan Talent Acquisition Development Program dirancang untuk membantu organisasi dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik di pasar kerja yang kompetitif. Di era globalisasi dan transformasi digital ini, memiliki tim yang terampil dan berkomitmen adalah kunci untuk kesuksesan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini memberikan peserta wawasan mendalam tentang teknik dan strategi modern dalam proses akuisisi talenta, termasuk bagaimana menyusun iklan lowongan kerja (Job Posting Vacancy) yang menarik, menggunakan saluran rekrutmen yang efektif, dan menerapkan proses seleksi yang objektif dan terstruktur.
Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi retensi, seperti pengembangan karier, penciptaan lingkungan kerja yang mendukung, dan penawaran paket kompensasi yang kompetitif untuk menjaga karyawan yang berkualitas. Dengan pengetahuan ini, peserta akan dapat mengoptimalkan proses rekrutmen dan meningkatkan tingkat retensi karyawan, memastikan bahwa organisasi tidak hanya mendapatkan talenta terbaik tetapi juga mampu mempertahankannya dalam jangka panjang untuk mendukung visi dan tujuan strategis Perusahaan.
Talent Acquisition Development Program merujuk pada serangkaian metode dan pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk menarik, merekrut, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management), Psikologi Industri dan Organisasi (Industrial and Organizational Psychology), serta Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Management).
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Merancang Strategi Akuisisi Talenta yang Efektif
- Mengelola Proses Perekrutan Secara Efisien
- Menerapkan Teknik Pengembangan Talenta yang terstruktur
- Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
- Tehnik Interview yang efektif berbasis perilaku (BEI/CBI).
- Mengintegrasikan Strategi Akuisisi Talent dan Pengembangan Karier dalam Rencana Bisnis
OUTLINE TRAINING
Day 1
- Definisi Talent Acquisition dan perbedaannya dengan Recruitment.
- Key Role Talent Acquisition.
- Strategi mencari Talent yang efektif.
- Langkah awal Penerapan Talent Acquisition.
- Strategi Recruitment untuk mendapatkan Talent.
- Sumber dan Metode Recruitment Internal untuk mengakuisisi Talent.
- Sumber dan Metode Recruitment External untuk mengakuisisi Talent.
- Membuat Iklan Lowongan kerja (Job Adverstisement) yang menarik untuk mengundang Talent.
- Prinsip AIDA dalam membuat iklan lowongan pekerjaan – Employer Branding.
- Kunci sukses recruitment dalam mendapatkan Talent.
- Metode seleksi untuk menilai kompetensi Talent.
- Metode wawancara BEI/CBI untuk mengukur kinerja Talent dipengalaman sebelumnya.
- Metode STAR dalam wawancara BEI/CBI.
- Standard-Model dan Kamus Kompetensi serta Matrix Kompetensi sebagai sebagai pedoman wawancara BEI untuk mendapatkan Talent Acquisition.
Day 2
- Membuat Keputusan dari hasil seleksi Talent.
- Membuat Job Offer untuk Talent terseleksi.
- Enam hal yang harus tercantum dalam Job Offer.
- Job Orientasi untuk Talent
- Materi Job Orientasi yang diberikan kepada Talent.
- Talent Development and Management Program – Succession Plan
- Empat Langkah menyusun Program Succession Plan untuk Talent.
- Identifikasi jabatan yang akan diisi – Critical Position Identifacion
- Identifikasi Talent Mapping dan Talent Pool.
- Nine Box Talent – Talent Development.
- Jabatan Talent Struktural dan Fungsional.
- Dual Career Path untuk Jabatan Talent Struktural dan Fungsional.
TARGET PESERTA
Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin terampil dalam menyusun Program Talent Acquisition Development untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.
METODE
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Evaluation
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.200.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 5.750.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Cofee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com