Tujuh sikap manusia yang paling efektiff Membantu Orang Berubah dari Dalam Ke Luar dan membangun kesuksesan. Sukses dibangun dari kebiasaaan, begitu pula gagal juga dibangun dari sikap-sikap yang akan menentukan siapa Anda 5 – 10 tahun ke depan ( masa depan Anda tergantung dari kebiasaan yang Anda lakukan setiap harinya).

Hal ini berkaitan erat juga dengan psikologis setiap orang termasuk SDM di sebuah perusahaan. Bagi para pimpinan atau atasan di dalam sebuah perusahaan, memberikan pelatihan atau Training 7 Sikap Kerja yang efektif kepada SDM atau karyawannya bisa memberikan dampak yang begitu besar bagi perusahaan.

Pelatihan 7 sikap Manusia yang Sangat Efektif akan mengembangkan efektifitas mendasar pada setiap orang mulai dari karyawan biasa hingga eksekutif tingkat atas. Peserta akan mendapatkan pengalaman kajian langsung, menerapkan prinsip-prinsip abadi yang menghasilkan produktivitas yang lebih besar, komunikasi yang lebih baik, hubungan yang kuat, pengaruh yang meningkat, dan fokus pada prioritas yang penting.

TUJUAN PELATIHAN

1. Belajar bagaimana mengambil inisiatif.
2. Mengembangkan misi, visi, dan nilai-nilai dalam organisasi Anda.
3. Belajar bagaimana menyeimbangkan prioritas utama.
4. Meningkatkan komunikasi antar pribadi.
5. Mempelajari cara memanfaatkan kolaborasi kreatif.
6. Menerapkan prinsip-prinsip untuk mencapai kehidupan yang seimbang.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

HARI PERTAMA

1. Pengenalan

•  Identifikasikan dan analisis tantangan dan peluang unik yang dihadapi.
• Kontinuum Kematangan sebagai cara untuk membayangkan pertumbuhan menuju kemampuan manajerial yang sangat baik
•  Mengenali pentingnya berpindah dari ketergantungan menuju kemandirian dan saling ketergantungan untuk menjadi manusia (manajer) yang benar-benar efektif.
• Mengenal 7 Sikap Manusia (Manajer) yang Efektif.

2. Mengelola Diri Sendiri – Managing Yourself

• Menyadari pentingnya mengelola “dari dalam ke luar” — menguji karakter pribadi.
•  Mengetahui bahwa hanyamanusia (manajer) yang mampu mengelola diri mereka sendiri yang akan mendapatkan kepercayaan dari orang lain atau tim mereka.
• Menghargai bahwa Kebiasaan 1, 2, dan 3 adalah kunci manajemen diri yang efektif.

3. Sikap 1: Jadilah Proaktif – Be Proactive

• Mengatasi pola pikir reaktif yang menghambat produktivitas dan efektivitas
• Memperbesar Circle of Influence sehingga mereka dapat mencapai tujuan mereka.
• Melatih kecerdikan dalam mengatasi tantangan manajerial universal dengan sumber daya yang terbatas.

4. Sikap 2: Mulailah dengan Akhir dalam Pikiran – Begin With the End in Mind

• Menentukan kontribusi unik yang dapat mereka berikan dalam peran mereka sebagai staf (manajer).
• Mengembangkan pola pikir “berorientasi hasil” dalam setiap aktivitas yang mereka lakukan — proyek, rapat, presentasi, dsb.

5. Sikap 3: Mendahulukan Hal Pertama – Put First Things First

• Menghilangkan kecenderungan membuang-buang energi dan waktu untuk fokus pada krisis dan keadaan darurat, dan kembangkan pandangan jangka panjang.
• Mengalokasikan waktu yang tepat untuk perencanaan, persiapan, dan pencegahan krisis
• Menetapkan beberapa tujuan spesifik dan terukur yang penting (SMART Goals) bagi kontribusi mereka sebagai staf (manajer).
• Membuat kemajuan pada tujuan dengan menerjemahkannya ke dalam tujuan, tugas dan tindakan (action plan) yang dapat dikelola secara mingguan dan harian.

6. Memimpin Orang Lain – Leading Others

• Memahami bahwa manajemen diri yang efektif mendahului kepemimpinan yang efektif.
•  Mengenali pentingnya membantu anggota tim mendapatkan kepercayaan pada kemampuan mereka sendiri.
• Menghargai bahwa Kebiasaan 4, 5, dan 6 adalah kunci untuk memotivasi dan memimpin tim agar dapat berkinerja tinggi.

 
HARI KEDUA

7. Sikap 4: Berpikir Menang-Menang – Think Win-Win

• Menyeimbangkan kepentingan tim dan organisasi dengan kepentingan individu anggota tim.
• Memotivasi anggota tim untuk kinerja yang luar biasa dengan membantu mereka mengelola diri mereka sendiri terhadap tujuan bersam
• Memberdayakan anggota tim untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja masing-masing
• Membangun kepercayaan dalam tim dengan mengakui kinerja yang baik dan mengatasi masalah emosional kebutuhan setiap anggota tim.

8. Sikap 5: Berusaha Memahami Dulu, Kemudian Dipahami – Seek First to Understand, Then to Be Understood

•  Kembangkan pemahaman yang akurat tentang isu-isu yang relevan dengan kinerja tim dengan berlatih Mendengarkan dengan Empati.
• memberikan umpan balik secara jujur dan akurat untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.

9. Sikap 6: Synergize

• Mencari dan menghargai perspektif yang berbeda dalam menghadapi tantangan tim
• Mempraktekan pendekatan prototyping kolaboratif untuk memaksimalkan kreativitas dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan.
• Melepaskan Potensi: Melepaskan potensi penuh dari anggota tim dengan memperlakukan mereka sebagai “manusia yang utuh”.

10. Sikap 7: Asah Gergaji – Sharpen the Saw

• Manfaatkan kemampuan multi-dimensi anggota tim untuk mencapai tujuan tim.
• Mengembangkan “manusia seutuhnya”.
•  Kesimpulan: Merasa percaya diri, kompeten, dan antusias

11. Sikap 8: Dari Efektivitas Menuju Kehebatan – From Effectiveness to Greatness

• Menemukan Panggilan Jiwa Pribadi Anda
• Mengilhami dan Menginspirasi Pribadi Lain

METODE PELATIHAN

1. Presentasi;
2. Tanya-jawab
3. Latihan Individual
4. Kerja kelompok dan Presentasi Kelompok (opsional)
5. Diskusi Kelas

TARGET PESERTA

1. Staff, Officer, Foreman, Group Leader, Supervisor, Section Head, Coordinator, Superintendent, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, General Manager, Area Manager
2. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Seven Habits
3. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Seven Habits

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.000.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.500.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Training Tujuh Sikap Kerja Yang Efektif | PT BRI Multifinance Indonesia, PT Sasa Inti

Training Tujuh Sikap Kerja Yang Efekttif | Bank Sahabat Sampoerna

Online Training Tujuh Sikap Kerja Yang Effektif | Universitas Muhammadiyah Surakarta

Online Training Tujuh Sikap Kerja Yang Effektif |

PT. Primacom Interbuana

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]; 

[email protected]