IN HOUSE TRAINING PENERAPAN LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTAL UNTUK OPERASI PERTAMBANGAN

PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)

Hotel Maxone Balikpapan Jl. MT Haryono No.2, Damai, Kec. Balikpapan Kota, Kota Balikpapan,  Kalimantan Timur 76114

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training 
2. Seminar Kits
3. Sertifikat Kehadiran 
4. Qualified Instructor

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training 
2. Seminar Kits
3. Sertifikat Kehadiran 
4. Qualified Instructor

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

OVERVIEW

Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar Lean Six Sigma dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam operasi pertambangan. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan alat-alat Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas dalam berbagai aspek operasi pertambangan.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami konsep dasar Lean Six Sigma dan filosofi di baliknya.
2. Menguasai alat-alat Lean Six Sigma yang digunakan dalam konteks operasi pertambangan.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan.
4. Mengurangi variabilitas dalam proses operasi untuk meningkatkan konsistensi dan kualitas.
5. Mengoptimalkan rantai pasokan dan manajemen persediaan untuk mengurangi waktu tunggu dan biaya.
6. Meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan pengelolaan yang lebih baik dan pengurangan kelebihan beban.
7. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menyediakan produk berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
8. Mengukur dan memantau kinerja operasional menggunakan metrik Lean Six Sigma untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

OUTLINE

Topik 1. Pengenalan Lean Six Sigma untuk Pertambangan:

1. Konsep Dasar Lean Six Sigma
2. Sejarah dan Filosofi Lean Six Sigma
3. Manfaat dan Relevansi untuk Operasi Pertambangan

Topik 2. Alat-Alat Lean Six Sigma:

1. Diagram Alir Proses (Process Flowchart)
2. Analisis Penyebab Akar (Root Cause Analysis)
3. Diagram Pareto untuk Prioritisasi Masalah

Topik 3. Identifikasi Pemborosan dalam Operasi Pertambangan:

1. Pengenalan Pemborosan dalam Konteks Pertambangan
2. Metode Pengenalan Pemborosan dengan Value Stream Mapping
3. Studi Kasus: Pengidentifikasian Pemborosan di Situs Pertambangan

Topik 4. Pengendalian Kualitas dan Pengurangan Variabilitas:

1. Pengenalan Konsep Pengendalian Kualitas
2. Pengukuran dan Pemantauan Kualitas dalam Operasi Pertambangan
3. Strategi Pengurangan Variabilitas untuk Peningkatan Kualitas

Topik 5. Optimasi Rantai Pasokan dan Manajemen Persediaan:

1. Peran Rantai Pasokan dalam Operasi Pertambangan
2. Pengelolaan Persediaan yang Efisien dengan Lean Six Sigma
3. Studi Kasus: Optimasi Rantai Pasokan di Pertambangan Batubara

Topik 6. Produktivitas Tenaga Kerja dan Manajemen Beban Kerja:

1. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja
2. Strategi Pengelolaan Beban Kerja untuk Efisiensi
3. Studi Kasus: Penerapan Lean Six Sigma dalam Pengelolaan Tenaga Kerja di Tambang Batu Bara

Topik 7. Peningkatan Kepuasan Pelanggan:

1. Memahami Kebutuhan Pelanggan dalam Konteks Pertambangan
2. Mengukur dan Memonitor Kepuasan Pelanggan
3. Implementasi Perbaikan Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Topik 8. Pengukuran dan Pemantauan Kinerja Operasional:

1. Pengenalan Metrik Kinerja Lean Six Sigma
2. Pembuatan Dashboard Kinerja untuk Operasi Pertambangan
3. Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan yang Terinformasi

TRAINING METHODOLOGY

• Case Study
• Presentation
• Role Play
• Pre Test / Post Test

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-88968569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com