Cost Benefit Analysis atau analisis biaya manfaat adalah pendekatan untuk rekomendasi kebijakan yang memungkinkan analis membandingkan dan menganjurkan suatu kebijakan dengan cara menghitung total biaya dalam bentuk uang dan total keuntungan dalam bentuk uang. Teknik CBA juga dapat digunakan untuk menyeimbangkan antara proyek dan cost yang dikeluarkan. Sehingga pada pelatihan ini peserta akan diberikan teknik-teknik dan cara-cara yang digunakan dalam mengelola biaya untuk perawatan, dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko yang tinggi. Metode ini juga dapat digunakan untuk menilai risiko kerja di perusahaan (risk assessment).

TUJUAN TRAINING

COST BENEFIT ANALYSIS Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

1. Menggunakan system pembobotan yang sederhana dalam membuat keputusan
2. Explain discounting
3. Memahami perbedaan antara “cost” dan “negative benefit”
4. Assess “sunk costs” versus “future costs”
5. Perform break-even analyses
6. Calculate direct and indirect costs/benefits
7. Distinguish between tangible and intangible benefits
8. Define and calculate simple and compound interest
9. Evaluate alternatives and select the best value option based on costs and benefits

MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

Hari 1: Konsep Dasar dan Perhitungan Inti

Sesi 1. Pendahuluan & Prinsip Dasar CBA

• Pembukaan dan Konteks CBA di Sektor Publik.
• Fundamentals of Cost-Benefit Analysis (CBA)
• Constraints on the choice of alternatives

Sesi 2. Mengurai Komponen Biaya dan Manfaat

• Types of Costs
• Measuring Benefits: Pendekatan mengukur manfaat (langsung/tidak langsung, market/non-market, tangible/intangible) dengan contoh sektor digital.

Sesi 3. Teknik Valuasi Inti

• Discounting: Konsep nilai waktu uang, pemilihan tingkat diskonto sosial (social discount rate).
• Present Value Analysis: Menghitung Nilai Sekarang Bersih dari arus biaya dan manfaat.

Sesi 4. Analisis Kelayakan Dasar

• Net Benefits and How to Calculate Them
• Benefit-Cost Ratio (BCR)
• The Payback Period

Hari 2: Penerapan, Ketidakpastian, dan Studi Kasus

Sesi 5. Review & Integrasi Hari 1

• Diskusi interaktif menggabungkan konsep: Discounting -> Present Value -> Net Benefits -> BCR.
• Latihan cepat perhitungan gabungan.

Sesi 6.  Mengelola Risiko dan Ketidakpastian

• Sensitivity Analysis (Analisis Sensitivitas)

Sesi 7. Workshop Studi Kasus (Kelompok)

• Peserta dalam kelompok mengaplikasikan seluruh framework CBA pada studi kasus simulasi proyek TIK/digital Kemenkominfo.
• Fokus pada: identifikasi biaya-manfaat, asumsi diskonto, perhitungan indikator, dan analisis sensitivitas sederhana.

Sesi 8. Presentasi & Penutupan

• Presentasi hasil kerja kelompok.
• Diskusi tantangan penerapan CBA di dunia nyata.
• Refleksi: Kaitan CBA dengan penganggaran dan pengambilan keputusan strategis.
• Penutupan dan evaluasi.

PESERTA TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

Pelatihan ini didesain untuk para manajer, analyst, dan profesional lainnya yang ingin mempelajari sistematika pendekatan yang komprehensip dalam mengidentifikasi dan mendukung keputusan yang efektif dengan menilai dan membandingkan semua faktor-faktor relevan yang dibutuhkan, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.