Arcarta

Consultant

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

01
- 02 Apr 2026

Akan Datang

04
- 05 May 2026

Akan Datang

04
- 05 Jun 2026

Akan Datang

02
- 03 Jul 2026

Akan Datang

03
- 04 Aug 2026

Akan Datang

03
- 04 Sep 2026

Akan Datang

01
- 02 Oct 2026

Akan Datang

02
- 03 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING ( Incl Tax )

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

08.30-12.00 WIB atau 13.00-16.30 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

5-6 Januari 2026

2-3 Februari 2026

2-3 Maret 2026

1-2 April 2026

4-5 Mei 2026

4-5 Juni 2026

2-3 Juli 2026

3-4 Agustus 2026

3-4 September 2026

1-2 Oktober 2026

2-3 November 2026

3-4 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Training ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola perencanaan keuangan, pengendalian biaya, serta memastikan penggunaan anggaran yang efektif dan efisien sesuai dengan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini membahas secara komprehensif mulai dari konsep dasar penganggaran, proses penyusunan budget, teknik pengendalian dan monitoring realisasi anggaran, hingga analisis varians dan pengambilan keputusan berbasis data keuangan. Peserta akan dibekali pendekatan praktis agar mampu mengontrol biaya, mengidentifikasi potensi pemborosan, serta meningkatkan akuntabilitas dan profitabilitas organisasi.

 

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

    1. Memahami konsep dasar finance control dan budgeting dalam konteks manajemen keuangan perusahaan.
    2. Menjelaskan hubungan antara perencanaan strategis, budgeting, dan kontrol keuangan.
    3. Menyusun anggaran (budget) secara sistematis dan realistis sesuai kebutuhan operasional.
    4. Mengidentifikasi jenis-jenis biaya dan melakukan klasifikasi biaya secara tepat.
    5. Melakukan monitoring dan pengendalian realisasi anggaran secara efektif.
    6. Menganalisis selisih (variance analysis) antara anggaran dan realisasi.
    7. Mengambil keputusan korektif berdasarkan hasil analisis keuangan.
    8. Meningkatkan disiplin anggaran dan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
    9. Mengintegrasikan budgeting sebagai alat kontrol untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

 

POKOK  BAHASAN

  1. Fundamental of Finance Control
  • Peran dan fungsi finance control dalam organisasi
  • Hubungan antara perencanaan, budgeting, dan controlling
  • Konsep internal control dalam keuangan
  • Prinsip akuntabilitas dan transparansi

 

  1. Konsep Dasar Budgeting
  • Pengertian dan tujuan budgeting
  • Fungsi budget sebagai alat perencanaan dan kontrol
  • Jenis-jenis anggaran (operasional, capital expenditure, cash budget)
  • Pendekatan penyusunan anggaran (top-down, bottom-up, participative)

 

  1. Proses Penyusunan Anggaran
  • Tahapan penyusunan budget
  • Teknik forecasting dan proyeksi keuangan
  • Identifikasi dan klasifikasi biaya (fixed, variable, semi-variable)
  • Penyusunan anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting)
  • Zero-Based Budgeting (ZBB)

 

  1. Budget Monitoring & Cost Control
  • Teknik monitoring realisasi anggaran
  • Cost control strategies
  • Pengendalian biaya operasional
  • Identifikasi pemborosan dan efisiensi biaya
  • Pengendalian cash flow

 

  1. Variance Analysis
  • Konsep dan jenis variance
  • Analisis selisih pendapatan dan biaya
  • Identifikasi penyebab variance
  • Tindakan korektif dan preventif

 

  1. Financial Reporting for Control
  • Penyusunan laporan realisasi anggaran
  • Interpretasi laporan keuangan untuk kontrol
  • Dashboard dan indikator kinerja keuangan (KPI)

 

  1. Studi Kasus & Simulasi
  • Penyusunan budget tahunan
  • Analisis variance dari data realisasi
  • Simulasi pengambilan keputusan berbasis laporan keuangan
  • Diskusi kasus pengendalian biaya dalam perusahaan

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3-4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!