INVESTASI ONLINE TRAINING (Incl Tax)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang (Corporate)

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning, metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professional dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP.  Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Lebih lanjut, Workshop ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi.  Workshop akan banyak berfokus pada diskusi dan praktek mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

Tidak jauh berbeda dari penyusunan MPP, HR juga mempunyai kewajiban untuk membuat anggaran setiap tahunnya. HR Budgeting ini akan menjadi rujukan untuk operasional Divisi HR dalam mendukung salah satu operasional kerja nya.

Penyusunan anggaran HR akan mempengaruhi seluruh budgeting operasional dan memproyeksikan kegiatan SDM dimasa mendatang. Dalam penyusunannya harus memperhatikan beberapa hal seperti dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisa kebutuhan karyawan dan anggaran yang tersedia.

Penysunan HR Budgting akan membantu dalam pengelolaan biaya terhadap beberapa pengeluaran karena segala langkah dan kebijakan Perusahaan akan berdampak langsung kepada seluruh SDM yang berada didalamnya.

Penyusunan HR Budgeting mempunyai beberapa tujuan diantaranya :

1. Sebagai alat barometer HR dalam perencanaan Manajemen SDM yang akan datang.
2. Memberikan informasi berapa banyak anggaran yang dapat digunakan untuk merekrut sampai mengelola SDM ditahun tersebut.
3. Melihat seberapa efesien pencapaian yang telah dilakukan HR berdasarkan anggaran tersebut.

TUJUAN TRAINING

• Peserta mampu memahami penting nya Perhitungan Manpower Planning dan HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM di Perusahaan.
• Peserta mampu melakukan Perhitungan Manpower Planning dan menyusun HR Budgeting dengan anggaran yang ditetapkan

OUTLINE TRAINING

Day 1

• Siklus Dasar Sistem Bisnis Perusahaan dan hubungannya dengan HR Budgeting and Manpower Planning
• Definisi dan tujuan serta manfaat pembuatan HR Budgeting.
• Sumber-sumber data pembuatan HR Budgeting.
• Program Kerja sebagai pedoman pembuatan HR Budgeting.
• Latihan dan Praktek membuat Program Kerja untuk HR Budgeting.
• Langkah-langkah menyusun HR Budgeting.
• Konsep SMART dalam penyusunan HR Budgeting.
• Contoh HR Budgeting.
• Monitoring dan Evaluasi HR Budgeting dengan data realisasi.
• Tehnik GROW dalam Monitoring dan Evaluasi HR Budgeting.
• Latihan dan praktek membuat HR Budgeting.
• HR Reporting – Definisi, tujuan dan manfaat.
• Contoh HR Reporting.
• Praktek dan Latihan membuat HR Reporting.

Day 2

• Review pelatihan hari ke-1 : Konsep dan praktek menyusun HR Budgeting dan Reporting.
• Manpower Planning – Definisi, Manfaat dan Philosopi.
• Kerangka konsep Manpower Planning.
• Metode Manpower Planning – Zero Base Forecasting.
• Job Desain dan hubungannya dengan MPP Zero Base Forecasting.
• Metode Manpower Planning – Trend Analysis.
• Metode Manpower Planning – Delphi Analysis.
• Metode Manpower Planning – Ratio Analysis.
• Metode Manpower Planning – Simple Analysis.
• Metode Manpower Planning – Workload Analysis (Analisa Beban Kerja).
• Job Description sebagai pedoman dalam Workload Analysis.
• Standard Waktu Efektif dan Iddle Allowance dalam Workload Analysis.
• Praktek dan Latihan membuat perhitungan Manpower Planning.

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Penyusunan dan  Pembuatan HR Budgeting serta Menghitung Manpower Planning (MPP)  untuk Program  Pengembangan Kinerja Sumber Daya Manusia Perusahaan.

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Souvenir
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +62-21-889-68569 

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

FR