Human Capital Development adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menyusun, menganalisis, dan mengembangkan sistem pengembangan SDM secara lebih terstruktur. Dalam organisasi, pekerjaan human capital tidak hanya terbatas pada penyelenggaraan pelatihan atau administrasi training. Lebih dari itu, human capital berperan dalam membangun sistem pengembangan karyawan, memetakan kompetensi, menyusun career plan, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, hingga menyiapkan kader kepemimpinan untuk posisi penting perusahaan.
Training Human Capital Development Analysis membantu peserta memahami bagaimana pengembangan SDM dapat disusun menggunakan pendekatan competency based dan talent management. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat melihat potensi karyawan secara lebih objektif, mengembangkan program pelatihan yang sesuai kebutuhan, serta menyusun sistem promosi, demosi, mutasi, dan succession planning secara lebih terarah.
Melalui Human Capital Development, peserta akan belajar menjadi analis pengembangan SDM yang mampu menghubungkan visi-misi perusahaan dengan kebutuhan kompetensi, kinerja, talent pool, career system, dan job design.
Mengapa Human Capital Development Penting?
Human Capital Development penting karena kualitas SDM sangat menentukan keberhasilan strategi perusahaan. Tanpa sistem pengembangan yang jelas, perusahaan dapat kesulitan menemukan calon pemimpin, salah dalam menentukan program pelatihan, atau gagal mengembangkan karyawan sesuai kebutuhan bisnis.
Pelatihan ini membantu peserta memahami bahwa pengembangan SDM perlu dilakukan berbasis data dan kompetensi. Setiap jabatan membutuhkan kompetensi yang berbeda, sehingga perusahaan perlu memiliki competency model, kamus kompetensi, matrix competency, serta sistem evaluasi yang mampu menunjukkan gap antara kompetensi saat ini dan kompetensi yang dibutuhkan.
Dengan sistem yang tepat, perusahaan dapat mengembangkan karyawan secara lebih terencana, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat kesiapan organisasi menghadapi perubahan.
Tujuan Training Human Capital Development
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengembangkan sistem human capital di organisasi.
- Melakukan improvement terhadap human capital system yang sudah berjalan.
- Menyusun program pengembangan SDM berbasis kompetensi.
- Mengimplementasikan sistem human capital development secara lebih efektif.
- Menyusun competency model, competency dictionary, dan matrix competency.
- Melakukan talent mapping dan menyusun talent pool.
- Merancang career plan, succession planning, training needs analysis, dan job design.
Manfaat Training bagi Perusahaan
Melalui Human Capital Development, perusahaan dapat memiliki sistem pengembangan SDM yang lebih jelas, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Peserta akan memahami bagaimana menyusun core competency, soft competency, hard competency, serta menghubungkannya dengan visi-misi dan uraian jabatan.
Pelatihan ini juga membantu perusahaan memperkuat proses talent management. Dengan adanya talent mapping, nine box talent, talent pool, dan talent development, perusahaan dapat mengidentifikasi karyawan potensial dan menyiapkan mereka untuk kebutuhan jabatan strategis di masa depan.
Untuk pengembangan kompetensi HR yang lebih lengkap, peserta juga dapat mengikuti Training Talent Management, Training Performance Management, atau Training Training Needs Analysis agar sistem pengembangan SDM semakin kuat.
Outline Training Human Capital Development
Day 1: Competency Based Human Capital Development
Pada hari pertama, peserta akan memahami hubungan antara visi-misi, siklus dasar sistem bisnis perusahaan, dan kebutuhan pengembangan SDM. Materi ini membahas empat model analisa pengembangan human capital, pengembangan SDM berbasis kompetensi, serta manfaat standar kompetensi bagi perusahaan.
Peserta juga akan belajar menyusun core competency dan soft competency berdasarkan visi-misi perusahaan. Selain itu, peserta akan mempelajari model dan kamus kompetensi, latihan menyusun competency dictionary, serta menyusun hard competency berdasarkan uraian jabatan.
Materi hari pertama juga mencakup penyusunan matrix competency jabatan dan cara menggunakan matrix tersebut untuk kebutuhan pengembangan SDM, training, career planning, dan evaluasi kompetensi.
Day 2: Talent Management, Training Development, dan Job Design
Pada hari kedua, peserta akan mempelajari penilaian kinerja berbasis kompetensi, talent mapping, self-assessment, nine box talent, talent pool, dan talent development. Materi ini membantu peserta memahami cara memetakan potensi karyawan serta menyiapkan program pengembangan yang sesuai.
Peserta juga akan mempelajari career plan and succession, pengembangan human capital berbasis training and development, serta penerapan model ADDIE dalam program pengembangan SDM. Materi ini mencakup analisa kebutuhan pelatihan, perancangan program, pengembangan silabus, implementasi pelatihan, dan evaluasi hasil pelatihan.
Sesi terakhir membahas pengembangan SDM berbasis job design, tujuh komponen job design, job enrichment, job enlargement, job reassignment, metode job design, contoh penerapan dalam pekerjaan sehari-hari, serta manfaatnya bagi organisasi.
Target Peserta Training
Human Capital Development cocok untuk staff HRD, supervisor HRD, HR manager, human capital development officer, training officer, HRD officer, manajemen lini, talent management team, dan profesional yang ingin mendalami sistem pengembangan SDM, performance management, competency model, serta career development.
Hasil yang Diharapkan
Setelah mengikuti Human Capital Development, peserta diharapkan mampu menyusun sistem pengembangan SDM yang lebih terarah, mulai dari competency model, talent mapping, training needs analysis, career plan, succession planning, hingga job design. Peserta juga diharapkan mampu membantu organisasi mengembangkan karyawan secara lebih sistematis dan sesuai kebutuhan bisnis.
