Training Human Resources Business Partner Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami peran strategis Human Resources Business Partner dalam mendukung pencapaian visi, misi, tujuan, dan strategi perusahaan. Dalam organisasi modern, HR tidak lagi hanya berperan sebagai fungsi administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis bisnis yang membantu perusahaan mencapai produktivitas, pertumbuhan, profitabilitas, dan keberlanjutan.
Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh strategi bisnis yang baik, tetapi juga oleh kemampuan sumber daya manusia dalam menjalankan strategi tersebut. Strategi bisnis yang kuat tidak akan berjalan optimal apabila tidak didukung oleh struktur organisasi yang tepat, job analysis yang jelas, workload analysis yang akurat, sistem remunerasi yang adil, kompetensi yang sesuai, serta talent management yang terarah.
Melalui Training Human Resources Business Partner Management, peserta akan mempelajari bagaimana HRBP menjalankan peran sebagai administration expert, employee champion, change agent, dan strategic HR business partner. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara visi dan misi perusahaan dengan desain organisasi, struktur organisasi, job analysis, job description, workload analysis, manpower planning, salary structure, competency matrix, talent management, talent mapping, dan career management.
Mengapa Training Human Resources Business Partner Management Penting?
Training Human Resources Business Partner Management penting karena tanggung jawab pengelolaan SDM tidak hanya berada pada HR Corporate. Dalam praktiknya, unit bisnis atau user juga memiliki peran besar karena mereka paling dekat dengan anggota tim dan paling memahami kebutuhan kerja di lapangan.
HR Business Partner berperan sebagai jembatan antara kebutuhan bisnis dan strategi SDM. Peran ini membantu memastikan bahwa kebijakan HR tidak hanya bersifat administratif, tetapi benar-benar mendukung pencapaian target organisasi. Dengan pemahaman HRBP yang baik, perusahaan dapat menyelaraskan kebutuhan manpower, struktur organisasi, kompetensi, kinerja, remunerasi, pengembangan talent, dan perencanaan karier.
Pelatihan ini membantu peserta melihat HR sebagai fungsi yang berkontribusi langsung terhadap profit, growth, dan sustainability perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Training Human Resources Business Partner Management, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran HRBP dalam mendukung visi, misi, dan strategi perusahaan.
- Menjalankan fungsi HR sebagai strategic business partner secara profesional.
- Memahami hubungan antara desain organisasi, struktur organisasi, dan kebutuhan bisnis.
- Menyusun job analysis dan job description yang terintegrasi dengan aktivitas HRBP.
- Memahami workload analysis sebagai dasar manpower planning.
- Menghubungkan job evaluation, job grading, dan salary structure.
- Menyusun standar kompetensi berbasis visi dan misi perusahaan.
- Memahami talent management, nine box talent mapping, dan career management.
- Meningkatkan kontribusi HR terhadap produktivitas kerja dan pencapaian tujuan perusahaan.
Topik dan Pembahasan Training
1. Siklus Dasar Sistem Bisnis Perusahaan
Peserta akan memahami hubungan antara visi, misi, tujuan perusahaan, strategi bisnis, dan peran HR dalam mendukung pencapaian target organisasi.
2. HR Role Model dan Strategic HR Business Partner
Sesi ini membahas peran HR sebagai administration expert, employee champion, change agent, dan strategic HR business partner. Peserta akan memahami bagaimana HRBP menjadi fungsi strategis dalam organisasi.
3. Desain Organisasi dan Struktur Organisasi
Peserta akan mempelajari bagaimana visi dan misi perusahaan menjadi pedoman dalam menyusun desain organisasi, jenis struktur organisasi, serta pembagian fungsi kerja yang efektif.
4. Job Analysis dan Job Description
Pada sesi ini, peserta akan memahami teknik dan metode penyusunan job analysis dan job description, serta bagaimana keduanya terintegrasi dengan aktivitas HR Business Partner.
5. Workload Analysis dan Manpower Planning
Peserta akan mempelajari metode workload analysis untuk menyempurnakan struktur organisasi dan menjadi dasar dalam menyusun manpower planning yang sesuai kebutuhan bisnis.
6. Salary Structure dan Job Grading
Sesi ini membahas job analysis sebagai dasar kebijakan remunerasi, tahap penyusunan salary structure, faktor dalam job evaluation, job grading, serta nilai minimum, medium, dan maximum dalam struktur gaji.
7. Competency Matrix
Peserta akan memahami cara menyusun core competency, soft competency, dan hard competency berbasis visi dan misi perusahaan. Materi ini juga membahas penyusunan matrix kompetensi per unit.
8. Talent Management dan Nine Box Talent Mapping
Sesi ini membahas kompetensi sebagai dasar penyusunan program talent management, talent mapping, nine box talent, serta program pelatihan dan pengembangan talent.
9. Career Management
Peserta akan mempelajari jenis jabatan dalam career management, proses pergerakan karier, functional career, structural career, serta cara menyusun program career management yang terarah.
Peserta yang Disarankan
Training Human Resources Business Partner Management sesuai untuk HR manager, HR business partner, HR supervisor, HR staff, talent management team, organization development team, compensation and benefit team, manager unit bisnis, serta profesional yang ingin memahami peran HR strategis dalam mendukung pencapaian bisnis.
Hasil yang Diharapkan
Setelah mengikuti Training Human Resources Business Partner Management, peserta diharapkan mampu menjalankan peran HRBP secara lebih strategis, profesional, dan terintegrasi dengan kebutuhan bisnis. Peserta juga diharapkan mampu memahami job analysis, workload analysis, manpower planning, salary structure, competency matrix, talent management, dan career management sebagai bagian dari strategi SDM yang mendukung profit, growth, dan sustainability perusahaan.
