INVESTASI ONLINE TRAINING
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday Available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
| 23-24 Januari 2025 24-25 Februari 2025 20-21 Maret 2025 28-29 April 2025 22-23 Mei 2025 23-24 Juni 2025 | 28-29 Juli 2025 25-26 Agustus 2025 25-26 September 2025 27-28 Oktober 2025 24-25 November 2025 18-19 Desember 2025 |
*Mohon memastikan kembali untuk waktu pelaksanaan training yang dipilih
DESCRIPTION :
Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, tujuan, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner.
Dibalik perusahaan yang memiliki growth-profit-sustainability (Keuntungan Pertumbuhan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkompeten. Ada dua hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu Sisi Manajemen Strategik dan Sisi Sumber Daya Manusia. Sisi Management Strategik berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan Sisi Sumber Daya Manusia maka seberapa canggih strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.
Dalam Manajemen Human Resource Business Partner modern, tanggung jawab mengelola kualitas sumber daya manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, tapi melainkan juga tanggung jawab Human Resource Business Partner masing-masing area atau unit bisnis (Dept/user) mengingat mereka-lah (unit bisnis/user) yang paling dekat dengan tim anggota SDM nya sehingga seharusnya paling mengenal serta mengerti kualitas kerja anggota timnya.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara menyeluruh peran HR beserta aktifitas kerjanya yang terkait dengan HR Strategik Business Partner sehingga HR dan seluruh Bagian Unit yang ada selaras dalam menjalankan proses bisnis organisasi untuk mencapai tujuannya yaitu Profit-Growth and Sustainability (Keuntungan dan Pertumbuhan yang Berkesinambungan).
TUJUAN PELATIHAN :
- Membekali peserta dengan pengetahuan dan tugas-tugas HR dalam ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia diperan dan tugas Strategik Bisnis Partner untuk produktifitas kerja.
- Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran HR Business Partner secara professional untuk produktifitas kerja serta mencapai tujuan Perusahaan
OUTLINE TRAINING :
Day 1
- Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan : Visi-Misi dan Tujuan
- HR Role Model dan Konsep Teori : Administration Expert, Employee Champion, Change Agent dan Strategic HR Bisnis Partner
- Visi-Misi sebagai pedoman Design Organisasi.
- Macam dan jenis struktur organisasi.
- Struktur Organisasi sebagai pedoman penyusunan Job Analysis dan Job Description.
- Tehnik dan Metode penyusunan Job Analysis dan Job Description.
- Fungsi Job Analysis dan Job Description yang terintegrasi dangan aktifitas Manajemen HR Bisnis Partner.
- Job Analysis sebagai pedoman penyusunan Workload Analysis.
- Metode penyusunan Workload Analysis.
- Workload Analysis untuk penyempurnaan Struktur Organisasi.
- Workload Analysis sebagai dasar pembuatan Manpower Planning
- Job Analysis sebagai pedoman penyusunan kebijakan remunerasi (Salary Structure)
- Tahap menyusun salary Structure.
- Tujuh Faktor dalam Job Evaluation dan Job Grading – Salary Structure.
- Nilai minimum-medium-maximum dalam Salary Structure.
Day 2
- Review pelatihan hari ke-1 : Visi-Misi sebagai landasan peran HR Strategic Bisnis Partner.
- HR Bisnis Partner sebagai peran HR paling strategis.
- Visi-Misi sebagai pedoman penyusunan standard kompetensi.
- Membuat Core Kompetensi, Soft dan Hard kompetensi berbasis visi-misi.
- Menyusun matrix kompetensi per unit.
- Kompetensi sebagai pedoman penyusunan program Talent dan Career Management.
- Penyusunan Program Talent Management.
- Nine box Talent Mapping
- Program Pelatihan dan Pengembangan Talent .
- Jenis dan jabatan career management.
- Proses terjadinya pergerakan karir
- Functional dan Structural Career
- Menyusun Program Career Management.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.300.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 5.800.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
Full day available
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
