INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
20-21 Januari 2025
20-21 Februari 2025 17-18 Maret 2025 24-25 April 2025 08-09 Mei 2025 19-20 Juni 2025 |
24-25 Juli 2025
21-22 Agustus 2025 22-23 September 2025 23-24 Oktober 2025 20-21 November 2025 15-16 Desember 2025 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
DESCRIPTION
Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback sangat penting karena memberikan perspektif yang lebih komprehensif dalam menilai kinerja karyawan. Dengan umpan balik dari berbagai pihak—atasan, rekan sejawat, dan bawahan—organisasi dapat memperoleh gambaran yang lebih objektif dan akurat tentang potensi serta area yang perlu diperbaiki dari setiap individu, mendukung pengembangan karyawan secara lebih efektif.
Pelatihan Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback dirancang untuk memperkenalkan metode penilaian kinerja yang melibatkan umpan balik dari berbagai pihak dalam organisasi, termasuk atasan, rekan sejawat, dan bawahan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengimplementasikan proses penilaian yang lebih holistik, serta mengajarkan cara menggunakan umpan balik untuk mendorong pengembangan pribadi dan profesional karyawan. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas penilaian kinerja dan mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang metode penilaian kinerja 360 derajat.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari berbagai sumber.
- Memberikan pengetahuan tentang cara menerapkan 360 degree feedback secara efektif dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengkomunikasikan hasil umpan balik kepada karyawan.
- Menyediakan keterampilan untuk merancang rencana pengembangan berdasarkan umpan balik 360 derajat.
PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager HRD, serta Professional di Department lain yang ingin mendalami Implementasi Penilaian Kinerja 360 Degree and Feedback untuk produktifitas kerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan
OUTLINE TRAINING
Sesi 1: Pengantar Assessment 360 Derajat
- Pengenalan dan Konsep Assessment 360 Derajat
- Mengapa Menggunakan Assessment 360 Derajat
- Tools yang harus disiapkan dalam implementasi Assessment 360 Derajat
Sesi 2: Komponen dan Stakeholder
- Peran Atasan, Rekan, Bawahan, dan Diri Sendiri
- Kriteria Pemilihan Responden – Interaksi, hubungan dan koordinasi kerja
Sesi 3: Desain Instrumen Penilaian
- Menyusun Standard Kompetensi dan Indikator Penilaian
- Format dan Skala Penilaian yang Efektif
- Mengadaptasi Instrumen Sesuai Budaya Organisasi
Sesi 4: Teknik Pengumpulan Data
- Metode Pengumpulan
- Waktu dan Frekuensi Pelaksanaan
- Menjamin Keamanan dan Kerahasiaan Data
Sesi 5: Analisis dan Interpretasi Hasil
- Teknik Pengolahan Data Kuantitatif dan Kualitatif
- Menemukan Gap antara Persepsi dan Realitas
- Membuat Ringkasan Hasil yang Bermakna
Sesi 6: Umpan Balik yang Konstruktif
- Prinsip Memberikan Umpan Balik Positif dan Negatif
- Membangun Dialog yang Produktif
- Menghindari Konflik dan Reaksi Defensif
- Etika dan kerahasiaan dalam memberikan umpan balik.
- Analisa umpan balik dari berbagai sumber.
- Komunikasi efektif hasil umpan balik kepada karyawan
Sesi 7: Integrasi ke Sistem HR
- Menyelaraskan Assessment 360 Derajat dengan Pengembangan Kompetensi SDM.
- Penggunaan dalam Perencanaan Karier dan Suksesi
- Peran Assessment 360 Derajat dalam Evaluasi Kinerja Tahunan
Sesi 8: Tantangan dan Studi Kasus
- Kesalahan Umum dan Cara Menghindarinya
- Studi Kasus Implementasi Assesment 360 Derajat
- Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.300.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 5.800.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com