TRAINING IMPLEMENTASI CBHRM ASSESMENT 360 DEGREE

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.300.000
Bandung
Rp 5.800.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

19
- 20 Jun 2025

Akan Datang

24
- 25 Jul 2025

Akan Datang

21
- 22 Aug 2025

Akan Datang

22
- 23 Sep 2025

Akan Datang

23
- 24 Oct 2025

Akan Datang

20
- 21 Nov 2025

Akan Datang

15
- 16 Dec 2025

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available  

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  3. Modul Training (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

20-21 Januari 2025

20-21 Februari 2025

17-18 Maret 2025

24-25 April 2025

08-09 Mei 2025

19-20 Juni 2025

24-25 Juli 2025

21-22 Agustus 2025

22-23 September 2025

23-24 Oktober 2025

20-21 November 2025

15-16 Desember 2025

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESCRIPTION

Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback sangat penting karena memberikan perspektif yang lebih komprehensif dalam menilai kinerja karyawan. Dengan umpan balik dari berbagai pihak—atasan, rekan sejawat, dan bawahan—organisasi dapat memperoleh gambaran yang lebih objektif dan akurat tentang potensi serta area yang perlu diperbaiki dari setiap individu, mendukung pengembangan karyawan secara lebih efektif.

Pelatihan Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback dirancang untuk memperkenalkan metode penilaian kinerja yang melibatkan umpan balik dari berbagai pihak dalam organisasi, termasuk atasan, rekan sejawat, dan bawahan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengimplementasikan proses penilaian yang lebih holistik, serta mengajarkan cara menggunakan umpan balik untuk mendorong pengembangan pribadi dan profesional karyawan. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas penilaian kinerja dan mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang metode penilaian kinerja 360 derajat.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari berbagai sumber.
  • Memberikan pengetahuan tentang cara menerapkan 360 degree feedback secara efektif dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengkomunikasikan hasil umpan balik kepada karyawan.
  • Menyediakan keterampilan untuk merancang rencana pengembangan berdasarkan umpan balik 360 derajat.

 

PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager HRD, serta Professional di Department lain yang ingin mendalami Implementasi Penilaian Kinerja 360 Degree and Feedback untuk produktifitas kerja dan  Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan

 

OUTLINE TRAINING

Sesi 1: Pengantar Assessment 360 Derajat

  • Pengenalan dan Konsep Assessment 360 Derajat
  • Mengapa Menggunakan Assessment 360 Derajat
  • Tools yang harus disiapkan dalam implementasi Assessment 360 Derajat

Sesi 2: Komponen dan Stakeholder

  • Peran Atasan, Rekan, Bawahan, dan Diri Sendiri
  • Kriteria Pemilihan Responden – Interaksi, hubungan dan koordinasi kerja

 Sesi 3: Desain Instrumen Penilaian

  • Menyusun Standard Kompetensi dan Indikator Penilaian
  • Format dan Skala Penilaian yang Efektif
  • Mengadaptasi Instrumen Sesuai Budaya Organisasi

Sesi 4: Teknik Pengumpulan Data

  • Metode Pengumpulan
  • Waktu dan Frekuensi Pelaksanaan
  • Menjamin Keamanan dan Kerahasiaan Data

Sesi 5: Analisis dan Interpretasi Hasil

  • Teknik Pengolahan Data Kuantitatif dan Kualitatif
  • Menemukan Gap antara Persepsi dan Realitas
  • Membuat Ringkasan Hasil yang Bermakna

Sesi 6: Umpan Balik yang Konstruktif

  • Prinsip Memberikan Umpan Balik Positif dan Negatif
  • Membangun Dialog yang Produktif
  • Menghindari Konflik dan Reaksi Defensif
  • Etika dan kerahasiaan dalam memberikan umpan balik.
  • Analisa umpan balik dari berbagai sumber.
  • Komunikasi efektif hasil umpan balik kepada karyawan

 Sesi 7: Integrasi ke Sistem HR

  • Menyelaraskan Assessment 360 Derajat dengan Pengembangan Kompetensi SDM.
  • Penggunaan dalam Perencanaan Karier dan Suksesi
  • Peran Assessment 360 Derajat dalam Evaluasi Kinerja Tahunan

Sesi 8: Tantangan dan Studi Kasus

  • Kesalahan Umum dan Cara Menghindarinya
  • Studi Kasus Implementasi Assesment 360 Derajat
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.300.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569   

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!