INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.200.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
08.30-12.00 WIB atau 13.00-16.30 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
5-6 Januari 2026 5-6 Februari 2026 2-3 Maret 2026 1-2 April 2026 4-5 Mei 2026 2-3 Juni 2026 | 2-3 Juli 2026 3-4 Agustus 2026 3-4 September 2026 1-2 Oktober 2026 2-3 November 2026 3-4 Desember 2026 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
PENDAHULUAN :
Banyak organisasi gagal bukan karena strategi yang buruk, melainkan karena kegagalan dalam menerjemahkan strategi tersebut ke dalam inisiatif yang nyata dan tereksekusi.
Program Strategic Initiative Excellence adalah pelatihan komprehensif yang menjembatani kesenjangan antara High-Level Strategy (Visi/Misi) dengan Operational Excellence. Di tahun 2026, di mana perubahan pasar terjadi sangat cepat akibat integrasi AI dan dinamika ekonomi global, peserta akan belajar cara merancang, memprioritaskan, dan mengawal inisiatif strategis yang lincah (agile), terukur, dan berdampak langsung pada daya saing perusahaan
TUJUAN :
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menerjemahkan Visi: Mengubah tujuan besar organisasi menjadi portofolio inisiatif yang konkret dan dapat dieksekusi.
- Penyelarasan (Alignment): Memastikan setiap inisiatif selaras dengan sumber daya (anggaran & SDM) serta nilai strategis perusahaan.
- Metodologi Eksekusi: Menguasai kerangka kerja modern (seperti OKR, Balanced Scorecard, dan Agile) untuk mengelola inisiatif.
- Manajemen Risiko & Perubahan: Mengidentifikasi hambatan eksekusi sejak dini dan mengelola transisi organisasi secara efektif.
- Pengukuran Dampak (ROI): Mengevaluasi keberhasilan inisiatif menggunakan metrik yang relevan dan berbasis data.
OUTLINE :
Modul 1: The Strategic Architecture 2026
- Memahami lanskap bisnis masa kini: Tantangan digitalisasi dan keberlanjutan (ESG).
- Review Strategi Organisasi: Apakah strategi Anda masih relevan?
- Definisi Inisiatif Strategis: Membedakan Business as Usual (BAU) dengan Strategic Initiatives.
Modul 2: Selecting & Prioritizing High-Impact Initiatives
- Teknik identifikasi inisiatif menggunakan Gap Analysis dan SWOT 2.0.
- Matriks Prioritas: Menggunakan metode Value vs. Complexity atau ICE Scoring (Impact, Confidence, Ease).
- Penyusunan Business Case: Menghitung potensi manfaat dan kebutuhan investasi.
Modul 3: Execution Frameworks (The Implementation Engine)
- Penerapan OKR (Objectives and Key Results) untuk memacu kinerja inisiatif.
- Integrasi Agile Project Management dalam proyek strategis agar tetap fleksibel terhadap perubahan.
- Membangun Strategic Milestone dan Critical Path untuk menjamin ketepatan waktu.
Modul 4: Leading Change & Resource Governance
- Manajemen Pemangku Kepentingan: Mengelola ekspektasi dan dukungan dari C-Level hingga staf lapangan.
- Alokasi Sumber Daya: Strategi mengelola modal, teknologi (AI), dan talenta agar tidak terjadi bottleneck.
- Aspek Psikologis: Mengatasi resistensi karyawan terhadap inisiatif baru.
Modul 5: Monitoring, Pivoting, & Sustaining Results
- Membangun Dashboard Inisiatif Strategis yang real-time.
- Disiplin Eksekusi: Kapan harus melakukan pivot (berubah arah) atau menghentikan inisiatif yang tidak perform.
- Post-Implementation Review: Memastikan manfaat inisiatif bertahan dalam jangka panjang (sustainability).
METODE TRAINING :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
- Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
- Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
- Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
- Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.
TARGET PESERTA :
- Direktur dan Manajer Senior (C-Level & VP).
- Kepala Departemen/Divisi.
- Strategic Planning Manager / PMO (Project Management Office) Leader.
- Siapa pun yang bertanggung jawab memimpin perubahan strategis di organisasi.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta):
Rp 5.500.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 6.000.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.300.000,-/ orang
(Surabaya):
Rp. 6.500.000,-/ orang
(Bali):
Rp. 7.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Souvenir
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Cofee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya,
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
