TRAINING MENYUSUN KOMPETENSI MATRIKS MANAJEMEN SISTEM

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.300.000
Bandung
Rp 5.800.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

17
- 18 Mar 2025

Selesai

24
- 25 Apr 2025

Akan Datang

19
- 20 May 2025

Akan Datang

19
- 20 Jun 2025

Akan Datang

24
- 25 Jul 2025

Akan Datang

21
- 22 Aug 2025

Akan Datang

22
- 23 Sep 2025

Akan Datang

23
- 24 Oct 2025

Akan Datang

20
- 21 Nov 2025

Akan Datang

15
- 16 Dec 2025

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

20-21 Januari 2025

20-21 Februari 2025

17-18 Maret 2025

24-25 April 2025

19-20 Mei 2025

19-20 Juni 2025

24-25 Juli 2025

21-22 Agustus 2025

22-23 September 2025

23-24 Oktober 2025

20-21 November 2025

15-16 Desember 2025

 

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu, dimana melalui pendekatan kompetensi ini, para praktisi SDM dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.Untuk menerapkan sistem kompetensi pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah. Beberapa pertanyaan dikemukakan oleh para praktisi SDM : Apa itu kompetensi ? Bagaimana cara menyusun kompetensi untuk sebuah organisasi? Bagaimana mengidentifikasikan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan organisasi ? Dan, bagaimana implementasinya dalam mendukung strategi bisnis ? Tak mudah memang untuk menjawab beberapa pertanyaan tersebut di atas.

Kami mengenalkan apa itu Competency Matrix Management System (CMMS) yang merupakan pengembangan terkini atas Design & Analisa Kompetensi dan Penilaian Kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan program CMMS ini, perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara efektif sebagai sarana penunjang strategi organisasi.

TUJUAN

  • Memahami seluk-beluk kompetensi
  • Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi
  • Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya

 

OUTLINE

Day 1

  • Konsep dasar kompetensi dan strategi bisnis Perusahaan.
  • Hubungan kompetensi dengan kinerja Perusahaan.
  • Mengenal Hard and Soft kompetensi.
  • Menyusun model kompetensi.
  • Visi dan nilai-nilai organisasi sebagai pembentuk core kompetensi.
  • Misi dan tujuan organisasi sebagai pembentuk kompetensi jabatan/fungsional dan kompetensi kepemimpinan.
  • Membuat kamus core kompetensi dan key behaviour.
  • Membuat kamus soft kompetensi dan level key behaviour.
  • Identifikasi hard kompetensi setiap jabatan berbasis uraian jabatan.
  • Tehnik identifikasi hard kompetensi setiap jabatan.

Day 2

  • Membuat kamus hard kompetensi dan level key behaviour.
  • Menyusun matriks kompetensi setiap jabatan
  • Tujuan penyusunan matriks kompetensi jabatan.
  • Implementasi matriks kompetensi dalam recruitment dan seleksi.
  • Implementasi matriks kompetensi dalam penilaian kinerja karyawan.
  • Implementasi matriks kompetensi dalam penyusunan pelatihan karyawan.
  • Membuat annual training matriks master plan Perusahaan.
  • Implementasi kompetensi dalam program pengembangan kerja karyawan.
  • Perencanaan karir dan suksesi berbasis kompetensi.
  • Kompetensi jabatan struktural dan fungsional (specialist).
  • Contoh-contoh jabatan fungsional (specialist).
  • Membuat Self Development Career Plan.
  • Latihan-latihan dan Praktek terkait dengan kompetensi dan matriks kompetensi.

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat memahami pentingnya silabus dalam suatu pelatihan
  2. Mampu menyusun silabus diklat/pelatihan dengan baik
  3. Mampu menyusun RPP dengan baik
  4. Mampu menyusun bahan ajar/modul yang baik di perusahaan

 

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan RPP & Silabus 

 

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami  Penyusunan Matriks Kompetensi Sistem untuk menciptakan  pengembangan SDM di Perusahaan

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp. 5.300.000,-/ orang

(Bandung):

Rp 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra);

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!