Organizational Development Management Program merupakan pendekatan strategis dalam pengembangan organisasi yang bertujuan meningkatkan efektivitas, produktivitas, serta daya saing perusahaan secara berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, organisasi dituntut memiliki kemampuan adaptasi yang tinggi agar mampu bertahan, berkembang, dan mencapai target bisnis secara optimal.

Fokus utama dalam Organizational Development Management Program adalah pengembangan sumber daya manusia, penyempurnaan proses bisnis, penguatan budaya perusahaan, serta pengelolaan sistem organisasi yang lebih efektif dan efisien. Karena itu, peran praktisi Organizational Development (OD) menjadi sangat penting dalam membantu perusahaan membangun sistem kerja yang mampu mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep Organizational Development secara komprehensif sekaligus memberikan keterampilan praktis dalam membangun sistem OD yang aplikatif di perusahaan. Peserta akan mempelajari mulai dari desain organisasi, job design, business process, competency management, hingga talent management program.

Mengapa Training Organizational Development Management Program Penting?

Dalam banyak organisasi, tantangan utama bukan hanya pada pencapaian target bisnis, tetapi juga bagaimana membangun sistem organisasi yang mampu mendukung produktivitas secara konsisten. Struktur organisasi yang kurang efektif, job description yang tidak jelas, hingga proses bisnis yang tidak terintegrasi dapat menghambat pertumbuhan perusahaan.

Melalui Training Organizational Development Management Program, peserta akan memahami bagaimana membangun fondasi organisasi yang lebih kuat melalui pengelolaan struktur organisasi, competency framework, performance management, dan talent development.

Selain itu, perusahaan membutuhkan sistem pengembangan SDM yang terukur agar setiap karyawan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan organisasi. Dengan penerapan Organizational Development Management Program, organisasi dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat budaya perusahaan, serta membangun pipeline talenta yang lebih siap menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur sehingga pengembangan organisasi tidak hanya berjalan secara administratif, tetapi benar-benar mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan.

Tujuan Training Organizational Development Management Program

Pelatihan Organizational Development Management Program bertujuan membekali peserta dengan kemampuan dalam mengembangkan sistem Organizational Development yang efektif dan aplikatif di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengembangkan manajemen Organizational Development di perusahaan
• Melakukan improvement terhadap sistem OD organisasi
• Menyusun competency model berbasis Organizational Development
• Mengembangkan competency dictionary dan competency matrix
• Membuat sistem talent management dan career development
• Menyusun business process dan Standard Operating Procedure (SOP)

Outline Training Organizational Development Management Program

Siklus Dasar Sistem Bisnis

Peserta akan mempelajari hubungan antara visi, misi, corporate value, dan pengembangan organisasi sebagai dasar dalam membangun sistem bisnis yang efektif.

Pengertian dan Konsep Organizational Development

Sesi ini membahas definisi Organizational Development, tujuan penerapan OD, serta manfaat strategisnya terhadap efektivitas organisasi dan produktivitas perusahaan.

Design Organisasi dan Struktur Organisasi

Dalam materi Organizational Development Management Program, peserta akan memahami bagaimana menyusun desain organisasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Materi mencakup:

• Organizational structure
• Job analysis
• Job description
• Organizational alignment
• Functional design

Job Analysis dan Analisa Beban Kerja

Peserta akan mempelajari bagaimana job analysis digunakan sebagai dasar dalam perhitungan Analisa Beban Kerja (ABK) dan pengelolaan SDM yang lebih optimal.

Job Design dan Job Development

Materi ini membahas berbagai metode job design serta praktik penyusunan pekerjaan yang mampu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.

Peserta juga akan memahami:

• Tujuh komponen job design
• Alternatif metode job design
• Implementasi job development dalam organisasi

Memahami Business Process dan SIPOC

Peserta akan belajar memahami business process menggunakan pendekatan SIPOC untuk memetakan proses kerja organisasi secara lebih sistematis.

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Pelatihan Organizational Development Management Program juga membahas cara merumuskan SOP berdasarkan business process yang telah dibuat.

Peserta akan melakukan:

• Praktik penyusunan SOP
• Simulasi business process
• Penyusunan alur kerja operasional

Pengembangan Competency Management

Pada hari kedua, peserta akan mempelajari bagaimana membangun competency model berbasis corporate value dan budaya perusahaan.

Materi mencakup:

• Core competency
• Soft competency
• Hard competency
• Competency matrix
• Competency dictionary

Pendekatan ini membantu organisasi memiliki standar kompetensi yang lebih jelas dan terukur.

Performance Management System (PMS)

Peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem manajemen kinerja yang terintegrasi dengan competency management dan organizational development.

Materi meliputi:

• Performance evaluation
• KPI alignment
• Competency assessment
• Training need analysis

Training Need dan Yearly Training Matrix

Peserta akan belajar menyusun training priority dan yearly training matrix berdasarkan hasil evaluasi kompetensi dan kebutuhan organisasi.

Talent and Career Management

Dalam sesi Organizational Development Management Program, peserta juga akan mempelajari sistem pengelolaan talenta dan pengembangan karier.

Materi meliputi:

• Talent management program
• Identifikasi critical position
• Talent mapping
• Nine box matrix
• Talent development program
• Career path struktural dan fungsional

Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk:

• Staff HRD dan OD
• Supervisor HR
• HR Manager
• Organizational Development Specialist
• Learning and Development Team
• Talent Management Officer
• Professional yang ingin mendalami Organizational Development Management Program

Metode Training

Pelatihan disampaikan secara interaktif dan aplikatif melalui:

• Presentation
• Discussion
• Case study
• Evaluation
• Workshop dan praktik langsung

Pendekatan ini membantu peserta memahami implementasi Organizational Development secara lebih praktis di dunia kerja.

Hasil yang Diharapkan

Setelah mengikuti pelatihan Organizational Development Management Program, peserta diharapkan mampu membangun sistem organisasi yang lebih efektif, mengembangkan competency management, meningkatkan kualitas SDM, serta mendukung pengembangan organisasi yang berkelanjutan dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.