Perkembangan teknologi dan data telah mengubah cara organisasi mengelola sumber daya manusia. People Analytics hadir sebagai pendekatan berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang SDM. Dengan analisis yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kepuasan, retensi, serta efektivitas strategi pengembangan karyawan. Namun, tanpa pemahaman yang komprehensif, penerapan People Analytics berisiko gagal karena data tidak terintegrasi atau interpretasi yang keliru.

TUJUAN PELATIHAN:

Hari 1 – Pemahaman Konsep & Pentingnya People Analytics
Step 1 – What

• Penjelasan & sejarah People Analytics
• Asal usul & perkembangan konsep
• 10 FAQ seputar People Analytics
• Tren populer & terbaru (AI, predictive analytics, HR tech)
• Penggunaan AI dalam People Analytics
•  Studi kasus organisasi yang berhasil (2 contoh detail)

Step 2 – Why

• Mengapa penting mengikuti pelatihan ini
• Studi kasus organisasi yang gagal (2 contoh detail)
• Parameter penyebab kegagalan (data silo, leadership, KPI tidak jelas, budaya organisasi)

Hari 2 – Implementasi & Simulasi
Step 3 – How to (PDCA Framework)

• Plan: KPI yang dibutuhkan dalam People Analytics
• Do: Fungsi leadership dalam penerapan analitik SDM
• Check: Kemungkinan penyebab kegagalan implementasi
•  Act to Improve: Strategi perbaikan berkelanjutan

Step 4 – Praktek & Simulasi

• Audit kondisi terkini organisasi peserta
• Penyusunan action plan berbasis PDC
• Roleplay & simulasi penerapan People Analytics di unit kerja