Arcarta

Consultant

Tempat dan Biaya

Online Training ( Group ) Pendaftaran Min 5 peserta | Rp.2.200.000
09.00-12.00 / 13.00-16.00
Online Training (Reguler) | Rp 2.600.000
09.00-12.00 / 13.00-16.00
Jakarta | Rp 5.500.000
09.00-16.00
Bandung | Rp 6.000.000
09.00-16.00
Yogyakarta | Rp 6.300.000
09.00-16.00
Surabaya | Rp 6.500.000
09.00-16.00
Bali | Rp 7.000.000
09.00-16.00
Kota lain | Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000
09.00-16.00
Investasi Online Termasuk :
Modul Training, Sertifikat, Qualified Trainer, Pajak
Investasi Offline Termasuk :
Modul Training, Sertifikat, Seminar Kits, Souvenir, Meeting room, 2x Cofee Break, Lunch, Qualified Trainer, Pajak

Jadwal

08
- 09 Jun 2026

Selesai

02
- 03 Jul 2026

Selesai

06
- 07 Aug 2026

Akan Datang

07
- 08 Sep 2026

Akan Datang

05
- 06 Oct 2026

Akan Datang

05
- 06 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

People Analytics adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menggunakan data dalam pengambilan keputusan sumber daya manusia. Dalam perkembangan teknologi dan bisnis saat ini, pengelolaan SDM tidak lagi cukup hanya berdasarkan pengalaman, intuisi, atau asumsi. Organisasi membutuhkan data yang lebih akurat untuk memahami kondisi karyawan, efektivitas proses HR, tingkat retensi, kepuasan kerja, kebutuhan pengembangan, serta strategi perencanaan tenaga kerja.

Pelatihan ini membahas bagaimana data SDM dapat dikumpulkan, dianalisis, diinterpretasikan, dan digunakan untuk mendukung keputusan yang lebih objektif. Dengan penerapan People Analytics, organisasi dapat melihat pola yang sebelumnya sulit terlihat, seperti penyebab turnover, efektivitas rekrutmen, kebutuhan pelatihan, performa karyawan, serta hubungan antara kebijakan HR dan hasil bisnis.

Training People Analytics juga membantu peserta memahami risiko kegagalan implementasi, seperti data silo, KPI yang tidak jelas, kurangnya dukungan leadership, budaya organisasi yang belum siap, atau interpretasi data yang keliru. Karena itu, pelatihan ini tidak hanya membahas konsep, tetapi juga penerapan praktis melalui framework PDCA, studi kasus, simulasi, audit kondisi organisasi, dan penyusunan action plan.

Mengapa People Analytics Penting?

People Analytics penting karena keputusan HR memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, retensi, engagement, dan keberlanjutan organisasi. Tanpa data yang baik, perusahaan dapat salah dalam membaca masalah SDM. Misalnya, turnover dianggap terjadi karena kompensasi, padahal penyebab utamanya bisa berasal dari leadership, beban kerja, minimnya career path, atau budaya kerja yang tidak mendukung.

Dengan pendekatan analitik, HR dapat mengidentifikasi masalah secara lebih terukur. Data dapat membantu organisasi memahami siapa yang berisiko resign, departemen mana yang memiliki engagement rendah, proses rekrutmen mana yang paling efektif, serta strategi pengembangan karyawan apa yang paling berdampak.

Pelatihan ini juga relevan karena penggunaan AI, predictive analytics, dan HR technology semakin berkembang dalam proses pengelolaan SDM. Namun, teknologi hanya akan efektif jika organisasi memahami data, tujuan analisis, dan cara membaca hasilnya secara tepat.

Tujuan Training People Analytics

Setelah mengikuti People Analytics, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar People Analytics dalam pengelolaan SDM.
  2. Memahami pentingnya data dalam pengambilan keputusan HR.
  3. Mengidentifikasi jenis data SDM yang relevan untuk dianalisis.
  4. Menguasai teknik dasar analisis data karyawan.
  5. Menganalisis data karyawan untuk mendukung strategi retensi.
  6. Menyusun strategi pemanfaatan analitik SDM yang sesuai kebutuhan organisasi.
  7. Mengintegrasikan hasil analisis ke dalam perencanaan SDM dan action plan HR.

Manfaat Training bagi Perusahaan

Melalui training ini, perusahaan dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan HR dengan pendekatan yang lebih berbasis data. Peserta akan memahami cara membaca kondisi organisasi, menghubungkan data SDM dengan KPI, serta menyusun rekomendasi yang lebih relevan untuk kebutuhan bisnis.

Penerapan People Analytics juga dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, retensi, employee engagement, dan workforce planning. Dengan data yang lebih terintegrasi, HR dapat memberikan insight yang lebih kuat kepada manajemen dalam merancang kebijakan SDM.

Untuk pengembangan kompetensi yang lebih lengkap, peserta juga dapat mengikuti Training Human Resource Management, Training HR Analytics, atau Training Data Analysis agar kemampuan pengelolaan SDM dan analisis data semakin optimal.

Outline Training People Analytics

Hari 1: Pemahaman Konsep dan Pentingnya People Analytics

Pada hari pertama, peserta akan memahami konsep, sejarah, dan perkembangan People Analytics. Materi ini mencakup asal usul konsep, tren populer dan terbaru seperti AI, predictive analytics, dan HR technology, serta pembahasan 10 FAQ seputar People Analytics.

Peserta juga akan mempelajari penggunaan AI dalam analisis SDM serta studi kasus organisasi yang berhasil menerapkan analitik SDM. Pembahasan ini membantu peserta melihat bagaimana data dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas keputusan HR dan strategi organisasi.

Step 1: What

Sesi ini menjelaskan apa itu People Analytics, bagaimana konsep ini berkembang, dan bagaimana organisasi dapat menggunakannya untuk memahami karyawan secara lebih objektif. Peserta juga akan mempelajari contoh penerapan dalam area recruitment, retention, performance, engagement, dan workforce planning.

Step 2: Why

Sesi ini membahas alasan mengapa pelatihan ini penting diikuti, terutama bagi HR, leader, dan manajemen yang ingin memperkuat keputusan berbasis data. Peserta akan mempelajari studi kasus organisasi yang gagal menerapkan People Analytics serta parameter penyebab kegagalannya, seperti data silo, leadership yang lemah, KPI tidak jelas, dan budaya organisasi yang belum siap.

Hari 2: Implementasi dan Simulasi

Pada hari kedua, peserta akan masuk ke tahap penerapan. Fokus utama sesi ini adalah bagaimana menerapkan People Analytics menggunakan framework PDCA, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemeriksaan hasil, hingga strategi perbaikan berkelanjutan.

Step 3: How To dengan PDCA Framework

Peserta akan mempelajari tahap Plan, yaitu menentukan KPI yang dibutuhkan dalam analitik SDM. Pada tahap Do, peserta akan memahami fungsi leadership dalam penerapan People Analytics. Pada tahap Check, peserta akan mengidentifikasi kemungkinan penyebab kegagalan implementasi. Pada tahap Act to Improve, peserta akan menyusun strategi perbaikan berkelanjutan agar hasil analisis dapat benar-benar digunakan dalam keputusan HR.

Step 4: Praktik dan Simulasi

Sesi terakhir berisi audit kondisi terkini organisasi peserta, penyusunan action plan berbasis PDCA, roleplay, dan simulasi penerapan People Analytics di unit kerja. Melalui praktik ini, peserta dapat menghubungkan materi dengan kondisi nyata di organisasi masing-masing.

Target Peserta Training

People Analytics cocok untuk HR manager, HR business partner, talent management, recruitment team, learning and development, compensation and benefit, organizational development, people manager, data analyst, supervisor, manager, dan leader yang ingin menggunakan data untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan SDM.

Hasil yang Diharapkan

People Analytics membantu peserta memahami cara mengelola dan menganalisis data SDM untuk mendukung keputusan yang lebih akurat, objektif, dan strategis. Dengan memahami konsep, jenis data, AI, predictive analytics, KPI, PDCA, studi kasus, dan action plan, peserta dapat membantu organisasi meningkatkan retensi, kepuasan karyawan, efektivitas rekrutmen, serta perencanaan SDM berbasis data.


Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!