Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

Strategic Employee Retention Training dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengelola strategi mempertahankan karyawan secara efektif di tengah persaingan talenta yang semakin ketat. Training ini membahas faktor-faktor kunci yang memengaruhi loyalitas, keterikatan (employee engagement), serta kepuasan kerja karyawan, sekaligus mengaitkannya dengan tujuan dan keberlanjutan bisnis perusahaan.
Melalui pendekatan strategis dan praktis, peserta akan dibekali kemampuan menyusun program retensi karyawan yang terukur, relevan, dan selaras dengan budaya organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan pentingnya employee retention dalam mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi.
2. Mengidentifikasi penyebab utama turnover karyawan di dalam organisasi.
3. Menganalisis kebutuhan dan ekspektasi karyawan lintas generasi.
4. Menyusun strategi retensi karyawan yang selaras dengan visi, misi, dan budaya perusahaan.
5. Menerapkan program engagement, reward, dan pengembangan karier sebagai bagian dari strategi retensi.
6. Mengukur efektivitas program retensi melalui indikator dan data SDM yang relevan.

OUTLINE

Konsep Dasar Employee Retention

• Pengertian dan ruang lingkup employee retention
• Dampak turnover terhadap biaya dan produktivitas perusahaan
• Peran pimpinan dan HR dalam retensi karyawan

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan

• Kepuasan kerja dan keterikatan karyawan (employee engagement)
• Kepemimpinan dan hubungan atasan–bawahan
• Budaya kerja dan lingkungan organisasi
• Kompensasi, benefit, dan work-life balance

Analisis Turnover dan Retention Data

• Jenis-jenis turnover (voluntary & involuntary)
• Analisis akar masalah turnover
• Penggunaan data dan HR metrics dalam retensi karyawan

Strategi Retensi Karyawan

• Penyusunan strategi retensi jangka pendek dan jangka panjang
• Talent management dan succession planning
• Career path dan program pengembangan karyawan

Program Engagement dan Motivasi Karyawan

• Employee engagement initiatives
• Reward & recognition system
• Peningkatan komunikasi dan keterlibatan karyawan

Implementasi dan Evaluasi Program Retensi

• Penyusunan action plan retensi karyawan
• Indikator keberhasilan dan Key Retention Metrics
• Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement

Studi Kasus & Diskusi

• Studi kasus praktik retensi karyawan di berbagai industri
• Diskusi tantangan dan solusi implementasi
• Best practice strategic employee retention

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Souvenir
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com