Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam melakukan analisis keuangan dan bisnis secara komprehensif. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko bisnis, mengevaluasi kinerja perusahaan, serta merumuskan dan menilai strategi bisnis yang tepat.
TUJUAN
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam
- Menerapkan teknik analisis keuangan serta metode peramalan (forecasting) dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko utama bisnis serta faktor lingkungan yang memengaruhinya.
- Menguasai teknik lanjutan dalam melakukan analisis arus kas (cash flow).
- Menilai kinerja bisnis perusahaan melalui pendekatan analisis keuangan yang komprehensif.
- Mengevaluasi efektivitas strategi perusahaan berdasarkan hasil analisis keuangan dan bisnis.
OUTLINE TRAINING
- Business Analysis & Strategic Direction Appraisal
- Komponen utama dalam evaluasi bisnis secara menyeluruh
- Memahami faktor pendorong strategi bisnis, baik internal maupun eksternal
- Mengidentifikasi dampak siklus bisnis pada berbagai jenis industri
- Environmental & Industry Analysis
- Analisis struktur dan dinamika industri
- Evaluasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi kinerja industri
- Identifikasi key success factors dalam suatu industri
- Keterkaitan antara lingkungan bisnis dan siklus ekonomi
- Analisis Porter’s Five Forces
- Analisis competitor
- Corporate Overview
- Mengkaji tekanan internal yang memengaruhi keberlangsungan bisnis
- Memahami peran visi, arah strategis, dan kepemimpinan perusahaan
- Information & Data Requirements
- Teknik memperoleh dan mengelola informasi untuk analisis yang efektif
- Penerapan analisis SWOT dalam pengambilan keputusan bisnis
- Financial Statement Analysis
- Analisis laporan laba rugi
- Dampak kebijakan laba terhadap posisi neraca
- Evaluasi kinerja bisnis perusahaan
- Analisis struktur aset dan pendanaan
- Hubungan antara laba dan arus kas
- Penyusunan serta pemanfaatan laporan arus kas untuk menilai posisi keuangan perusahaan
- Company Report Evaluation
- Pentingnya pengelolaan modal kerja
- Analisis tren indikator kinerja perusahaan
- Dasar-dasar analisis kredit
- Financial Analysis: Managerial & Value-Based Perspective
- Analisis cost–volume–profit
- Penentuan dan pengendalian biaya
- Pengukuran efisiensi operasional
- Strategic Analysis: Managerial Perspective
- Evaluasi posisi dan arah strategi perusahaan (indikator, arah, kondisi masa lalu, saat ini, dan masa depan)
- Analisis risiko terstruktur serta penyusunan proyeksi laporan keuangan
PESERTA
Praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance manager atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra);
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
