Sebagai supervisor yang memiliki tanggung jawab mengawasi dan mengarahkan bawahan haruslah memiliki pengetahuan dan gaya kepemimpinan yang matang.

Training Manajemen Supervisi Skill merupakan suatu program training yang diberikan kepada karyawan yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari bekerja sendiri menjadi bekerja mengawasi orang lain (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan kekurangsiapannya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Kompetensi yang harus dimiliki supervisor, ialah

1. Technical Skill (keahlian teknis)  meliputi perencanaan, mengorganisir, mengarahkan dan melakukan kontrol.
2. Human skill meliputi kemampuan untuk berkomunikasi kepada bawahan dan memahami permasalahan yang dihadapi bawahan

Training Manajemen Supervisi Skill ini menekankan pada 4 aspek yang harus dikuasai seorang supervisor :

1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
4. Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

TUJUAN TRAINING 

Setelah mengikuti training di harapkan peserta dapat :

1. Mengetahui prinsip – prinsip Superivisi, aturan – aturan, fungsi dan tanggung jawaban dari supervisor.
2. Memahami posisi dan pentingnya peranan supervisor
3. Mampu melakukan komunikasi yang efektif ke manajemen diatasnya
4. Mampu mengelola kinerja tim secara optimal
5. Menguasai keterampilan dasar superivisi efektif, yaitu keterampilan memberi perintah, menegur,menilai, dan membimbing bawahan.
6. Menunjukan sikap kerja yang positif dan solutif

PARTICIPANTS

Para  kandidat  supervisor, pemegang jabatan supervisor yang baru, dan semua karyawan yang memiliki bawahan.

OUTLINE TRAINING

1. Konsep Dasar Supervise

• Fungsi supervise
• Perencanaan
• Mengorganisasi
• Actuating
• Mengkoordinasi
• Mengontrol

2. Organisasi

• Prinsip dan struktur organisasi
• Division of work
• Authority dan Responsibility

3. Konsep Kepemimpinan

• Gaya kepemimpinan
• Problem solving and decision making
• Complaiants and grievances
• Effect of charges
• Motivasi, divisi dan moral

4. Komunikasi

• Prinsip-prinsip komunikasi
• Proses komunikasi
• Communication barriers

5. Controlling

• Fungsi- fungsi control
• Penilaian kinerja
• Reporting
• Completed staff work

6. Overview of HRD roles
7. Manpower planning
8. Succession and Replacement planning
9. Training and development
10. Career development
11. Industrial relation
12. Compensation benefit
13. Performance Management System

METODE TRAINING :

1. Ceramah & Tanya jawab
2. Presentation
3. Diskusi / Case Study
4. Problem Solving

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

In House Training Depend on request

Online Training Manajemen Supervisi Skill | PT Sucofindo

Online Training Manajemen Supervisi Skill | PT Lestari Banten Energi

Online Training Manajemen Supervisi Skill | PT Global Ekspres Deliveri

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant

TELEPON : +6221-889-68569 

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com