Mendengar kata “mind set” dalam organisasi sepertinya sudah tidak asing lagi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memang tidak semudah kita mendengar istilahnya, Masih banyak sekali orang dalam organisasi atau para karyawan bahkan orang awam yang belum paham betul makna dari kata mind set, apakah arti atau makna sebenarnya mind set? Bagaimana cara merubah mind set kita? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila mind set seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.
OBJECTIVE :
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini diharapkan:
- Mengerti arti dari kata “mindset” dan filosofinya
- Mengerti dan mampu menjalani perubahan mindset
- Trik atau tips bagaimana merubah mindset
- Mampu menentukan arah atau tujuan perubahan
- Mengerti mengapa mindset harus diubah
- Mampu mendiskripsikan apabila mindset telah diubah apa yang akan terjadi baik bagi kita sendiri maupun bagi kepentingan organisasi
- Mampu menyebutkan hal-hal yang menyebabkan perlu diadakannya perubahan mindset
- Mengerti makna dan mampu menjelaskan tentang visi dan misi
- Mampu menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Mampu menentukan kegiatan-kegiatan dalam mencapai tujuan perusahaan.
MANFAAT
Melengkapi organisasi dengan serangkaian strategi, sistem, metode dan tools untuk:
- Memahami pola pikir serta mengidentifikasi faktor di balik keberhasilan maupun kegagalan dalam mencapai sasaran yang diinginkan.
- Meninggalkan mindset lama dan konsep berpikir yang tanpa disadari telah menghambat kinerja dan membatasi hasil yang dicapai.
- Mengidentifikasi dan mengatasi mental blocks yang menjadi akar dari berbagai persoalan dalam organisasi.
- Mengatasi resistensi dan dampak dari perubahan dalam organisasi.
- Memetakan secara sistematis mindset yang mendasari budaya dan cara bekerja dalam organisasi, yang mencakup :
- Pendekatan dalam bertindak
- Motivasi dan Fokus
- Cara menetapkan standar
- Cara mengambil keputusan
- Kebutuhan informasi
6. Membangun motivasi dan perilaku baru dalam bekerja.
OUTLINE TRAINING :
- The new management models: What they say and what’s needed to pull them off.
- Pengenalan mind set management
- Prinsip-prinsip Mind set.
2. The Artifact of Mind Insight,
- psikologi peserta untuk mempengaruhi orang lain melalui proses diskusi perorangan atau melalui pertemuan kelompok.
3. The Outsider’s Perspective or “If you’re from out of town, you must be an expert.“
- Memahami the Artifact of Mind insight saja belum cukup, dimana diharuskan dapat menginternalisasi konsep itu. Ketika konsep ini masuk ke dalam diri secara mendalam, akan dapat memberikan tambahan dimensi cara pandang saat melihat segala sesuatunya. konsep ini juga dapat melihat hal-hal dari pola pikir orang lain.
4. Giving Advice and Feedback are Inherently Political Activities,
- Membahas isu politik secara tersembunyi ataupun tidak akan melekat dalam setiap kejadian di tempat kerja. Peserta akan belajar memberi advice yang efektif dengan memperhitungkan aspek politik yang ada di tempat kerja.
5. Mind-Set sensitivity: the importance of knowing how the other person reasons and the importance of the other person knowing that you know.
- Mempelajari kepekaan terhadap apa yang diketahui orang lain
6. Understanding what personal competence means: the alignment model of empowerment,
- Memahami kompetensi seseorang
- memilih model pemberdayaan yang tepat
7. Getting people interested in the feedback you have to give,
- Metode-metode umpan balik yang menarik dan efektif bagi bawahan.
8. Different levels of influence and advice and categories of interaction they create,
- mempelajari tingkat-tingkat pengaruh yang membuat pemimpin harus menyesuaikan diri dalam memberikan nasehat.
9. Breakthrough learning,
- mempelajari metode-metode yang dapat memangkas waktu yang dibutuhkan untuk belajar, untuk memberikan advice bagi orang lain maupun si pemberi nasehat.
10. Performance evaluation: the capstone event in giving feedback and advice,
- Membahas penilaian prestasi kerja yang sering tidak efektif
- Tips-tips dan cara memaksimalkan penilaian prestasi dengan memanfaatkan mind-set management.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
In House Training Depend on request
Online Training Mind Setting | PT Bank Indonesia
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra);
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
