TRAINING PENINGKATAN INTEGRITAS, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KERJASAMA EKSTERNAL, DAN MENGELOLA PERUBAHAN BERORIENTASI PADA HASIL

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

07
- 08 Mar 2024

Akan Datang

22
- 23 Apr 2024

Akan Datang

06
- 07 May 2024

Akan Datang

06
- 07 Jun 2024

Akan Datang

18
- 19 Jul 2024

Akan Datang

08
- 09 Aug 2024

Akan Datang

05
- 06 Sep 2024

Akan Datang

10
- 12 Oct 2024

Akan Datang

07
- 08 Nov 2024

Akan Datang

09
- 10 Dec 2024

Akan Datang

 

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

8-9 Januari 2024

5-6 Februari 2024

7-8 Maret 2024

22-23 April 2024

6-7 Mei 2024

6-7 Juni 2024

18-19 Juli 2024

8-9 Agustus 2024

5-6 September 2024

10-11 Oktober 2024

7-8 November 2024

9-10 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menggabungkan konsep integritas, pengambilan keputusan, kerjasama eksternal, dan manajemen perubahan dalam kerangka kerja yang terintegrasi. Peserta akan memahami pentingnya integritas dalam mengambil keputusan, bagaimana menjalankan kerjasama yang berhasil dengan mitra eksternal, serta keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan dengan mengedepankan pencapaian hasil yang diinginkan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana meningkatkan integritas pribadi dan profesional, mengambil keputusan yang tepat, menjalankan kerjasama yang produktif dengan pihak eksternal, serta mengelola perubahan dengan fokus pada pencapaian hasil yang diinginkan. Melalui modul-modul interaktif, peserta akan mengembangkan keterampilan yang esensial untuk sukses dalam lingkungan kerja yang dinamis.

 

MANFAAT PELATIHAN

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan akan dapat:

  1. Mengintegrasikan nilai-nilai integritas dalam pengambilan keputusan.
  2. Menggunakan pendekatan yang struktural dan kontekstual dalam mengambil keputusan.
  3. Membangun hubungan kerjasama yang kuat dengan pihak eksternal.
  4. Merancang dan mengelola perubahan dengan tujuan akhir yang jelas.

 

OUTLINE

1. Pengantar kepada Konsep Integritas dalam Pengambilan Keputusan

  • Definisi integritas dalam konteks pengambilan keputusan.
  • Keterkaitan antara integritas dan keputusan yang tepat.
  • Studi kasus: Dilema keputusan dan implikasi integritas.

2. Proses Pengambilan Keputusan yang Efektif

  • Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan.
  • Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keputusan.
  • Teknik analisis dan evaluasi keputusan.
  • Latihan: Studi kasus pengambilan keputusan dalam berbagai konteks.

3. Membangun Kerjasama yang Sukses dengan Pihak Eksternal

  • Pentingnya kerjasama dengan mitra eksternal.
  • Strategi membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  • Komunikasi efektif dan negosiasi dalam kerjasama eksternal.
  • Studi kasus: Keberhasilan dan hambatan dalam kemitraan lintas organisasi.

4. Keterampilan Berkomunikasi dalam Kerjasama Lintas Organisasi

  • Aspek penting dalam komunikasi lintas organisasi.
  • Menavigasi perbedaan budaya dan ekspektasi.
  • Teknik penyampaian pesan yang efektif.
  • Latihan: Simulasi komunikasi lintas organisasi.

5. Pengenalan Manajemen Perubahan Berorientasi Hasil

  • Memahami dinamika perubahan organisasi.
  • Mengapa fokus pada hasil sangat penting.
  • Peran kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan.
  • Studi kasus: Organisasi yang sukses mengelola perubahan dengan fokus pada hasil.

6. Modul Penerapan Praktis dalam Mengelola Perubahan

  • Identifikasi tujuan perubahan yang diinginkan.
  • Merancang rencana perubahan yang terstruktur.
  • Mengelola resistensi dan konflik selama perubahan.
  • Mengukur dan mengevaluasi hasil perubahan.
  • Tindak lanjut dan peningkatan berkelanjutan.

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

Online Training Peningkatan Integritas, Pengambilan Keputusan, Kerjasama Eksternal dan Mengelola Perubahan Berorientasi Pada Hasil | RSUD dr. Tjitrowardojo Kelas B Purworejo

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569  

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra);

Email: 

[email protected]

[email protected]

error: Content is protected !!