Arcarta

Consultant

TRAINING DEVELOPING PERFORMANCE APPRAISAL (PA) AND KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

19
- 20 Feb 2026

Akan Datang

30
- 31 Mar 2026

Akan Datang

20
- 21 Apr 2026

Akan Datang

21
- 22 May 2026

Akan Datang

22
- 23 Jun 2026

Akan Datang

23
- 24 Jul 2026

Akan Datang

20
- 21 Aug 2026

Akan Datang

21
- 22 Sep 2026

Akan Datang

22
- 23 Oct 2026

Akan Datang

19
- 20 Nov 2026

Akan Datang

14
- 15 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

22-23 Januari 2026

19-20 Februari 2026

30-31 Maret 2026

20-21 April 2026

21-22 Mei 2026

22-23 Juni 2026

23-24 Juli 2026

20-21 Agustus 2026

21-22 September 2026

22-23 Oktober 2026

19-20 November 2026

14-15 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Performance appraisal atau biasa disebut dengan penilaian kinerja adalah evaluasi atau pengamatan terhadap kinerja karyawan yang dilakukan secara berkala.  Digunakan untuk mengetahui kemampuan dan perkembangan kemampuan karyawan serta kontribusi yang dihasilkan untuk perusahaan. Performance appraisal merupakan salah satu kegiatan penting dalam suatu perusahaan yang memiliki tujuan dan manfaat yang besar bagi karyawan dan perusahaan.

Berikut ini adalah tujuan dilakukan penilaian kerja pada suatu perusahaan.

  • Untuk mengetahui performa kinerja dari karyawan perusahaan. Prinisp dasarnya adalah performa kinerja karyawan mempengaruhi kinerja perusahaan. Karena itu sepatutnya kinerja karyawan dipantau sehingga apabila terjadi penurunan dapat diupayakan pengembangan kinerja karyaan.
  • Untuk mengetahui potensi karyawan apakah sudah sesuai dengan bidang kerja yang dijalani. Dengan penilaian kinerja maka dapat dietahui karyawan yang sekiranya berprestasi, sudah atau kurang sesuai berada dalam posisi yang tepat beserta pelatihan dan pengembangan yang dibutuhkan dari hasil evaluasi penilaian kinerjanya.
  • Sebagai dasar pemberian kompensasi. Dengan melakukan penilaian kinerja data penilaian dapat digunakan untuk pemberian bonus, insentif dan lain sebagainya.

TUJUAN TRAINING :

  1. Peserta memahami konsep PA berbasis kompetensi (hard & Soft competencies)
  2. Peserta mampu mengimplementasikan PA sesuai kriteria yang ada.
  3. Peserta memahami konsep KPI dan mampu membuat KPI berdasarkan kriteria Balanced Score Card (BSC) dan Management By Objective (MBO)

OUTLINE :

Day 1

  • Visi-Misi dan Siklus Dasar Sistem Bisnis Perusahaan.
  • Performance Appraisal sebagai sarana pengembangan karyawan.
  • Sistem penilaian kinerja (Performance Management System)
  • Metode yang digunakan dalam melakukan Performance Appraisal.
  • Hambatan dalam melakukan Performance Appraisal.
  • Tahap pembuatan Performance Appraisal berbasis Standard Competency.
  • Tahap pembuatan Performance Appraisal berbasis Job Description.
  • Tahap pembuatan Performance Appraisal berbasis Job Activity (Aktifitas Kerja)
  • Praktek dan Latihan membuat PA – Based on Standard Competency.
  • Praktek dan Latihan membuat PA – Based on Job Description (Uraian Pekerjaan).
  • Praktek dan Latihan membuat PA – Based on Job Activity (Aktivitas Kerja)

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 tentang penyusunan Performance Appraisal.
  • Latar Belakang adanya Management by Objective (MBO).
  • Konsep, prinsip dan proses Management By Objective.
  • Konsep SMART dalam penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  • Praktek dan Latihan membuat KPI – Metode MBO (Management by Objective).
  • Konsep Balanced Scorecard (BSC)
  • Empat perspektif dalam Balanced Scorecard – Financial, Customer, Internal Bisnis Proses dan Learning-Growrh
  • Penyusunan KPI dengan konsep Balanced Score Card (BSC) .
  • Praktek dan Latihan membuat KPI – Metode Balanced Score Card (BSC).
  • Membuat Job Designed dan kebutuhan pembelajaran dan Pengembangan/Pelatihan berdasarkan hasil PA/KPI.
  • Menyusun perhitungan pemberian reward/bonus berdasarkan hasil PA/KPI.

TARGET PESERTA :

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami penyusunan Performance Appraisal / KPI untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvernir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +62-21-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com;

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!