TRAINING TALENT AND CAREER MANAGEMENT PROGRAM

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.300.000
Bandung
Rp 5.800.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

13
- 14 Nov 2025

Selesai

11
- 12 Dec 2025

Akan Datang

05
- 06 Jan 2026

Akan Datang

02
- 03 Feb 2026

Akan Datang

02
- 03 Mar 2026

Akan Datang

01
- 02 Apr 2026

Akan Datang

04
- 05 May 2026

Akan Datang

02
- 03 Jun 2026

Akan Datang

02
- 03 Jul 2026

Akan Datang

03
- 04 Aug 2026

Akan Datang

03
- 04 Sep 2026

Akan Datang

01
- 02 Oct 2026

Akan Datang

02
- 03 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

5-6 Januari 2026

2-3 Februari 2026

2-3 Maret 2026

1-2 April 2026

4-5 Mei 2026

2-3 Juni 2026

2-3 Juli 2026

3-4 Agustus 2026

3-4 September 2026

1-2 Oktober 2026

2-3 November 2026

3-4 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan karyawan di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

 

TUJUAN

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system and Career Development program   di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program competency based  atau talent based di organisasinya.
  3. Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

 

OUTLINE

Day 1

  • Hubungan Konsep Dasar People Development dan Competency dengan Organisasi.
  • Menyusun model dan kamus kompetensi.
  • Elemen kompetensi dan kaitannya dengan kinerja.
  • Core kompetensi, Soft kompetensi dan hard kompetensi.
  • Tahap penyusunan matrik kompetensi.
  • Fungsi dan manfaat matrik kompetensi.
  • Praktek dan Latihan membuat matrik kompetensi.
  • Penilaian kinerja berbasis kompetensi
  • Proses penilaian kinerja berbasis kompetensi
  • Scoring penilaian berbasis kompetensi. 

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 : Penyusunan model, kamus dan matrik kompetensi serta penilaian berbasis kompetensi.
  • Konsep Talent Management dan Talent Pool
  • Manfaat Talent Management : bagi perusahaan dan bagi karyawan.
  • Tahap penyusunan program talent management
  • Identifikasi proyeksi jabatan (critical position).
  • Talent mapping : Penilaian kinerja dan potensi karyawan.
  • Sembilan kotak management talenta berdasarkan kinerja dan potensi individu.
  • Annual Talent Management Program (ATMP)
  • Annual Development Management Program (ADMP)
  • Career Path Management – Struktural dan Fungsional.
  • Pergerakan dan syarat peluang karir.
  • Kompetensi untuk Jabatan Struktural dan Fungsional.
  • Program kaderisasi dalam manajemen karir.
  • Mensetting Self Career Development

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat memahami pentingnya silabus dalam suatu pelatihan
  2. Mampu menyusun silabus diklat/pelatihan dengan baik
  3. Mampu menyusun RPP dengan baik
  4. Mampu menyusun bahan ajar/modul yang baik di perusahaan

 

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan RPP & Silabus 

 

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami  People Development Management Program untuk menciptakan  pengembangan SDM di Perusahaan.

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp. 5.300.000,-/ orang

(Bandung):

Rp 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!