TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW
Bidang Purchasing adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MAKSUD dan TUJUAN :

1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku purchasing management
2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE TRAINING

PURCHASING MANAGEMENT

a, 5 Star Purchasing Strategy

• • • Few supplier – long term
    • Vertical Integration – back & front
    • Virtual – suppliers relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition

b. 5 Method Purchasing Technics

• • • Blanket order
    • Stockless buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info

c. Purchasing system and procedure

• • • Purchase Requisition
    • Quotation Request to vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order / Receipt Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation review & negotiation
    • Purchase Order

d. Who is Your vendor ?

• • • Knowing and identification your vendors
    • Negotation
    • Vendor development

e, Negotiation Strategy

• • • Cost-based price model
    • Market-based price model
    • Competitive bidding
    • Combination

PARTICIPANT
Manajer Pembelian. Manajer Logistik, Manajer Pengadaan barang dan  jasa. Contract Analisis, Buyer, Purchaser Anggota panitia pelelangan /pembelian, Pemasok / Supplier Barang, Jasa. Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/ Tender Pendaftaran Event

METODE TRAINING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  5.000.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.500.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Online Training Purchasing Management | PT Pradata Integra Media

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]; 

[email protected]