Dalam dunia bisnis yang dinamis, pengelolaan proses bisnis yang efektif dan terstruktur merupakan kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Business Process Governance (Pengelolaan Proses Bisnis) dan Process Policy Management (Manajemen Kebijakan Proses) adalah kerangka kerja yang memastikan bahwa proses bisnis berjalan sesuai dengan standar, kebijakan, serta regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya tata kelola proses yang baik, mekanisme pengendalian, serta pengelolaan kebijakan proses secara sistematis agar meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

1. Memahami konsep dan pentingnya Business Process Governance dan Process Policy Management.
2. Mengidentifikasi elemen utama dalam pengelolaan proses bisnis dan kebijakan proses.
3. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola proses untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
4. Mengembangkan, mengelola, dan memonitor kebijakan proses sesuai dengan standar organisasi.
5. Menangani risiko dan ketidaksesuaian yang terkait dengan proses dan kebijakan.
6. Membantu organisasi mencapai kepatuhan dan kontinuitas bisnis melalui pengelolaan proses yang baik.

OUTLINE TRAINING

1. Pendahuluan

• Pengertian Business Process Governance
• Pentingnya Process Policy Management
• Hubungan antara governance, proses bisnis, dan kepatuhan

2. Konsep dan Kerangka Kerja Business Process Governance

• Prinsip utama tata kelola proses
• Komponen utama dalam governance proses
• Struktur organisasi dan peran serta tanggung jawab

3. Pengembangan dan Dokumentasi Proses Bisnis

• Identifikasi dan pemetaan proses
• Dokumentasi proses dan standar proses
• Tools dan teknik dalam proses pemetaan

4. Manajemen Kebijakan Proses

• Pengertian dan komponen kebijakan proses
• Proses pembuatan, review, dan persetujuan kebijakan
• Distribusi dan penegakan kebijakan proses

5. Monitoring dan Pengendalian Proses

• KPI dan metrik untuk pengukuran proses
• Audit proses dan review kebijakan
• Pelaporan dan perbaikan berkelanjutan

6. Risiko dan Tantangan dalam Business Process Governance

• Identifikasi risiko proses
• Strategi mitigasi risiko

7. Implementasi dan Penerapan

• Strategi implementasi governance proses
• Peran teknologi dan sistem pendukung
• Studi kasus: penerapan terbaik

8. Kesimpulan dan Diskusi

TARGET PESERTA PELATIHAN

1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General manajer, manajer, supervisor
3. Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment
4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management

METODE PELATIHAN

1. Penyampaian konsep
2. Diskusi kelompok
3. Latihan
4. Studi kasus

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Souvenir
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Online Training Business Process Governance & Process Policy Management | PT BCA Finance

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com