TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Organisasi menggunakan berbagai strategi untuk meningkatkan margin keuntungan, seperti penjualan, harga jual, overhead, dan biaya material. Kepemilikan Biaya Total (TCO) adalah faktor kunci, yang mencakup faktor-faktor seperti pengiriman, kualitas, dan biaya tenaga kerja. Lokakarya bertujuan untuk mengoptimalkan TCO melalui metode efektif seperti evaluasi pemasok dan peningkatan kinerja.

Pengurangan Biaya dalam Purchasing & Procurement biasanya mencakup strategi untuk mengurangi biaya sekaligus menjaga kualitas dan efisiensi dalam proses pengadaan. Peserta belajar tentang berbagai metode seperti taktik negosiasi, manajemen pemasok, dan analisis biaya, biasanya disertai dengan diskusi dan latihan praktis.

TUJUAN TRAINING

1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

SIAPA YANG HARUS HADIR?

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

OUTLINE TRAINING

1.Basic Purchasing Processes and Activities

• Peran purchasing dalam supply chain
• Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
• Memahami purchasing management proces
• Mempelajari Total Cost Ownership
• Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
• Mempelajari Risk Management dari Purchasing
• Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
• Memahami dan Mengembangkan RFP
• Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

2. Seleksi dan Evaluasi Vendor

• Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
• Mengenal Tips & Trik Negosiasi
• Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
• Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
• Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
• Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  5.500.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang 

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Souvenir
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Training Effective Cost Reduction In Purchasing & Procurement | PT Astra Honda Motor

Training Effective Cost Reduction In Purchasing And Procurement | PT Astra Honda Motor

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

 HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com