TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan sistem pengendalian kualitas dan manajemen jaminan kualitas secara efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan proses QC dan QA yang terpadu untuk memastikan produk dan layanan memenuhi standar mutu, meningkatkan efisiensi operasional, serta membangun budaya kualitas berkelanjutan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer, supervisor, dan tim produksi yang bertanggung jawab dalam memastikan kualitas produk dari tahap pengendalian hingga jaminan mutu total.

TUJUAN TRAINING

1. Memahami konsep dan peran penting dari Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) dalam proses produksi.
2. Menguasai teknik-teknik efektif dalam pelaksanaan QC dan QA yang terintegrasi.
3. Menerapkan sistem manajemen kualitas yang sesuai standar internasional (misalnya ISO 9001).
4. Mengidentifikasi dan mengatasi akar penyebab masalah kualitas secara tepat.
5. Mengembangkan budaya kualitas yang berkelanjutan di perusahaan.
6. Meningkatkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berdasarkan informasi mutu.

OUTLINE TRAINING

1. Pengantar Quality Control dan Quality Assurance

• Definisi dan perbedaan QC dan QA
• Peran keduanya dalam sistem manajemen mutu
• Manfaat dan pentingnya penerapan QC dan QA yang efektif

2. Prinsip dan Konsep Dasar Effective Quality Control

• Teknik inspeksi dan pengujian
• Penggunaan alat statistik dan kontrol proses (SPC)
• Batas kontrol dan analisis data

3. Konsep dan Strategi Quality Assurance Management

• Sistem manajemen mutu (ISO 9001, sebagainya)
• Audit internal dan eksternal
• Dokumentasi dan prosedur standar

4. Integrasi QC dan QA dalam Proses Produksi

• Menyusun prosedur QC dan QA yang terintegrasi
• Tools dan teknik untuk pengendalian kualitas yang efektif
• Monitoring dan review hasil

5. Pencegahan dan Perbaikan Berkelanjutan

• Analisis penyebab masalah kualitas
• Implementasi tindakan korektif dan preventif
• Continuous improvement melalui PDCA dan Six Sigma

6. Penggunaan Data dan Teknologi dalam Quality Management

• Pengumpulan dan analisis data kualitas
• Teknologi otomasi dan digitalisasi QC/QA

7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

• Analisis kasus nyata
• Diskusi dan solusi perbaikan

8. Membentuk Budaya Kualitas

• Pelibatan seluruh tim
• Pengembangan kompetensi dan leadership mutu

9. Penutup dan Evaluasi

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  5.300.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.800.000,-/ orang 

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

 HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com