In House Online Training Asset And Inventory Management
PT. KEB Hana Bank
Zoom Arcarta Consultant | Tanggal 03 & 05 Oktober 2022
INVESTASI IN HOUSE ONLINE TRAINING
1 Day
Rp 15.000.000 – Rp 20.000.000
2 Days
Rp 20.000.000 – Rp 25.000.000
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
WAKTU PELAKSANAAN TRAINING
Depend on request
OVERVIEW
Asset (Aset) merupakan barang yang termasuk dalam hak milik atau harta kekayaan dari suatu perusahaan/ instansi, baik bergerak dan tidak bergerak, baik yang berwujud (tangible) maupun yang tidak berwujud (intangible). Banyak perusahaan masih menganggap bahwa Manajemen Aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset. Bahkan, anggapan yang kurang tepat lainnya bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Departemen atau Divisi Pemeliharaan (Maintenance), padahal daftar aset maupun pengelolaan aset fisik yang dimiliki oleh Maintenance Department hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management. Berdasarkan pernyatan tersebut, maka kebijakan tentang Manajemen Aset secara strategis harus melibatkan semua level manajemen dan harus diimplementasikan secara komprehensif di semua departemen teknis operasional maupun pelayanan.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan asset perusahaan. Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali. Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuakan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, di dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan. Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen aset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini
Fungsi inventory tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen ivnetory merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.
TUJUAN PELATIHAN
1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
2. Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4. Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di perusahaan tempat bekerja
5. Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
6. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
7. Klasifikasi persediaan
8. Prakiraan kebutuhan barang
9. Teknik optimasi persediaan
10. Material Requirement Planning (MRP)
11. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
12. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
OUTLINE TRAINING
1. Introduction dan Ruang lingkup dari Manajemen Assets
2. Proses dan Progress dari Manajemen Assets
• Perencanaan,
• Pengadaan,
• Pencatatan,
• Coding,
• Penyimpanan,
• Pemeliharaan,
• Pergerakan / Mutasi Assets,
• Penghapusan Assets dan Penjualan Assets
3. Sumber daya (Manusia dan Informasi) dalam Manajemen Asset:
• Struktur Organisasi Manajemen Asset,
• Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelola
• Administrasi sistem dan database asset
4. Nilai Asset dan Cara Penilaiannya
• Penilaian Assets (Valuation)
• Penilaian Ulang Assets (Revaluation)
• Acquisition/ Procurement – Metode Lelang
• Penghapusan Assets dan Penjualan Assets
• Studi Kasus
5. Lebih Mendalam Khusus mengenai Persediaan
• Data historis pemakaian barang
• Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
• Linear regression model
• Exponential smoothing model
• Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang
6. Tehnik Optimasi Persediaan
• Keputusan persediaan
• Klasifikasi sistem persediaan
• Biaya persediaan
• Penentuan ukuran pesanan ekonomis
• Gradual replacement model
• Reorder point
• Potongan harga
• Stochastics inventory problem
• Penentuan service level
• Studi kasus
7. Material Requirement Planning
• Penjelasan umum tentang MRP
• Permintaan material dependen dan independen
• Proses perencanaan material
• Scheduled and planned order release
• Planned order receipt
• Pola pengambilan keputusan sistem MRP
• Latihan perhitungan MRP
• Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain
8. Studi Kasus
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
In House Online Training Inventory Management | KEB Hana Bank
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON :+6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com