TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Pelatihan Effective Expediting ini bertujuan untuk membantu meningkatkan keandalan dan efisiensi ekspediting pasokan. Pengiriman yang terlambat akan berdampak besar pada kinerja perusahaan pembeli. Mempercepat pengiriman memiliki peran penting dalam melakukan atau mengkoordinasikan berbagai kegiatan.
Ini termasuk metode untuk menerapkan tekanan kepada pemasok untuk memastikan mereka memenuhi kewajiban yang harus dilakukan 

OUTLINE

1. Gambaran Umum Proses Pengadaan Total

• Apa peran Procurement dan Purchasing?
• Memahami jenis dan frekuensi Effective Expediting pesanan pembelian
• Evaluasi aktivitas Expediting kiriman selama pengiriman pesanan
• Manajemen Hubungan Pemasok
• Segmentasi Pemasok

2. Mengembangkan Peran Aktif bagi Ekspeditor

• Memahami Aktivitas Effective Expediting
• Pencatatan dan pelaporan
• Kepribadian, Kegigihan & Persuasi
• Ekspedisi yang efektif

3. Mengevaluasi Transportasi untuk Effective Expediting

• Peran Transportasi dalam Logistik
• Persyaratan dan kewajiba Incoterm 2020 dalam transportasi
• Transport Dokumen dana manajemen Export Import kepabeanan
• Bahan berbahaya, Kesehatan & Keselamatan Kerja
• Manajemen Darurat

4. Pengukuran Kinerja Vendor

• Metode Kuantitatif dan Kualitatif
• Apa yang Harus Kita Ukur?
• Bobot Kinerja
• Model Peringkat Vendor
• Tingkat Kinerja Kontrak
• Peningkatan performa

5. Legal Aspek dalam Effective Expediting

• Common-Law dan Legislasi
• Bagaimana Hukum Kontrak Berdampak pada Proses Pembelian
• Pembentukan Kontrak
• Hukum Penjualan Barang
• Klausul Penalti, Ganti Rugi

MANFAAT PELATIHAN :

1. Mengenali posisi Expediting dalam keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
2. Menjelaskan faktor-faktor yang menentukan sifat dan frekuensi percepatan untuk diterapkan pada pesanan pembelian
3. Mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan pada setiap langkah dalam proses pengiriman – mulai dari lokasi pemasok hingga penerimaan di lokasi perusahaan
4. Memahami nilai komunikasi yang efektif dengan banyak kelompok selama periode pengiriman
5. Meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman tentang penting Effective Expediting

TUJUAN PELATIHAN

1. Mempercepat dan mengkoordinasikan berbagai proyek
2. Memahami keseluruhan proses pengadaan dan pasokan
3. Evaluasi sifat dan frekuensi percepatan vs pesanan pembelian
4. Mampu memciptakan komunikasi yang efektif dengan berbagai departemen dan fungsi supply chain selama periode pengiriman

PESERTA

1. Expeditor yang bekerja di kantor perusahaan – dan mereka yang mengunjungi tempat pemasok selama periode pengiriman
2. Staf, Supervisor, dan manager di departemen pengguna akhir – untuk memahami kesulitan mendapatkan pengiriman tepat waktu
3. Staf, Supervisor dan Manager dalam peran logistik – untuk melihat cara aktivitas mereka berinteraksi dengan percepatan yang efektif
4. Staf, Supervisor, dan Manager  Pengadaan dan Pasokan yang baru dilibatkan – untuk memahami kegiatan ‘pasca-pemesanan’ sebagai bagian dari program Induksi mereka

METODE PELATIHAN

1. Presentasi
2. Diskusi dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Souvenir
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3 – 4 atau hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant

TELEPON : +6221-889-68569  

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com