Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah perusahaan. Pada umumnya semua organisasi bisnis yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.

Akan tetapi pada kenyataannya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, mis komunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN PROGRAM

Untuk membekali peserta dengan pengetahuan & keterampilan dalam mengembangkan strategi pengadaan yang efektif, terencana & sesuai anggaran serta bagaimana mengimplementasikannya. 

OUTLINE TRAINING

1. Definition

• Difinisi Procuremen, Purchasing, dan Sourcing dalam suatu organisasi
• Tren manajemen pengadaan masa kini dan masa depan; reaktif vs proaktif

2. Procurement dalam Organisasi

• Strategi Bisnis organisasi VS Procurement Strategi
• Procurement Objective utk Organisasi
• Proses Procurement Strategy

3. Peran procurement dalam Supply Chain

• Hubungan Procurement dalam arus komunikasi organisasi

4. Menterjemahkan strategi perusahaan

• Planning Dan Strategi Procurement & Purchasing
• Prinsip Strategi Procurement

5. Strategic vs operational procurement

• Internal Function Trade Offs
• Proses Procurement Strategy

6. Kraljic Matrix ( Purchasing Portfolio Matrix)

• Klasifikasi sekmentasi barang non critical, leverage, bottleneck dan starategic item

7. Purchase Classification

• Product Purchase
• Service purchase

8. Market Analysis

• Identification internal Need
• Tool for market analysis (Porter’s Five forces)

9. Strategic Positioning

• Quality positioning
• Price positioning
• Service positioning

10. TCO (Total cost of ownership)

• Price Analysis
• Cost Analysis

11. Sourcing strategic

• Single vs Sole vs Multiple Supplier
• Make Or Buy Analysis

12. Siklus Procurement.

• Procurement process vs purchasing process

13. Procurement Macro analysis

• PESTLE Analysis  (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal,Environment)

14. Procurement Negotiation

• Best Alternative to A Negotiated (batna)
• Zona of Possible Agreement
• Triangle Negotiation and triangle talk

15. Evaluation

PESERTA

1. Staff – Manajer Pengadaan
2. Staff-  Manajer Pembelian
3. Administrasi
4. Manajer proyek
5. Semua peserta yang membutuhkan keterampilan untuk melakukan atau mengelola fungsi pembelian

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta):

Rp 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Training Procurement Management | PT Hexindo Adiperkasa Tbk | PT Hasnur Citra Terpadu | PT Sentral Data Solusindo

Online Training Procurement Management | PT. Amartha Mikro Fintek

Training Procurement Management | BNI Life Insurance

Online Training Procurement Management | PT. Salvo Cipta Kreasi

Training Procurement Management
PT Adidaya Abadi Sentosa

Online Training Procurement Management | PT Lestari Banten Energi

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com